近日，多家廚房小家電企業(yè)相繼披露2024年財(cái)報(bào)或業(yè)績(jī)快報(bào)，行業(yè)業(yè)績(jī)分化明顯加劇。在消費(fèi)需求放緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的大環(huán)境下，行業(yè)轉(zhuǎn)型以及探尋新增長(zhǎng)點(diǎn)已然成為發(fā)展的關(guān)鍵所在。?

業(yè)績(jī)分化明顯，頭部企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力突出

從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，行業(yè)頭部企業(yè)蘇泊爾成績(jī)亮眼，以224.3億元的營(yíng)收和22.44億元的凈利潤(rùn)位居行業(yè)榜首。營(yíng)收增速達(dá)5.27%，凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)2.97%的微幅增長(zhǎng)，展現(xiàn)出強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)各家公司披露的2024年財(cái)報(bào)或業(yè)績(jī)快報(bào)整理)

新寶股份雖尚未正式發(fā)布財(cái)報(bào)，但依據(jù)此前公布的業(yè)績(jī)快報(bào)，其營(yíng)收同比增長(zhǎng)14.84%，達(dá)到168.21億元，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)7.47%，代工出口業(yè)務(wù)與自主品牌“摩飛”的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成效卓著。

相比之下，部分企業(yè)陷入發(fā)展困境：小熊電器遭遇“增收不增利”挑戰(zhàn)，營(yíng)收微增0.98%但凈利潤(rùn)下滑35.37%；九陽(yáng)股份營(yíng)收下滑7.94%，凈利潤(rùn)暴跌68.55%；北鼎股份雖營(yíng)收增長(zhǎng)13.3%，但凈利潤(rùn)與現(xiàn)金流雙雙下滑。

潮水退去，方見裸泳者。蘇泊爾與新寶股份依托規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌溢價(jià)、渠道掌控及出海戰(zhàn)略持續(xù)擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，而九陽(yáng)與小熊電器則面臨轉(zhuǎn)型陣痛。

可以預(yù)見，未來(lái)行業(yè)的分化還將進(jìn)一步加劇。對(duì)于各家企業(yè)而言，如何有效提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求，將是需要深入思考的關(guān)鍵問題。

行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)新階段，三大挑戰(zhàn)凸顯

奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，2024年廚房小家電整體零售額為609億元，同比下降0.8%，行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)近乎停滯，正式進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。在此背景下，行業(yè)面臨著三大挑戰(zhàn)：

1、內(nèi)需疲軟與品類紅利消退：曾經(jīng)推動(dòng)廚房小家電行業(yè)快速發(fā)展的“宅經(jīng)濟(jì)”紅利逐漸消散，消費(fèi)者的產(chǎn)品換新周期明顯延長(zhǎng)。過去的一些現(xiàn)象級(jí)爆款產(chǎn)品，如空氣炸鍋、破壁機(jī)等，市場(chǎng)滲透率已趨于飽和，難以再作為行業(yè)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。

2、成本壓力與價(jià)格戰(zhàn)困局：受原材料價(jià)格波動(dòng)的影響，企業(yè)的生產(chǎn)成本持續(xù)上升。與此同時(shí)，線上渠道競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，部分品牌為了搶占市場(chǎng)份額，不惜采取以價(jià)換量的策略，導(dǎo)致行業(yè)整體利潤(rùn)率進(jìn)一步壓縮，中小企業(yè)的生存環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻。

3、渠道變革加速品牌分化：傳統(tǒng)線下渠道持續(xù)萎縮，以抖音為代表的內(nèi)容電商迅速崛起，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。這一變化使得具備內(nèi)容創(chuàng)作能力、擅長(zhǎng)社交營(yíng)銷的品牌獲得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，而轉(zhuǎn)型速度較慢的企業(yè)則面臨著渠道失靈的風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)的馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯。

在存量競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，企業(yè)需要在產(chǎn)品創(chuàng)新、成本管控和渠道轉(zhuǎn)型這三個(gè)維度協(xié)同發(fā)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍。

破局與重構(gòu)，小家電行業(yè)的三大增長(zhǎng)路徑

面對(duì)行業(yè)的變化，頭部企業(yè)已經(jīng)開始積極探索新的增長(zhǎng)方向，主要體現(xiàn)在以下三大戰(zhàn)略方向：

1、高端化升級(jí)戰(zhàn)略：在消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下，產(chǎn)品創(chuàng)新正朝著健康化、高端化和智能化的方向發(fā)展。北鼎股份推出的智能多功能蒸燉鍋，客單價(jià)突破了2000元；蘇泊爾最新發(fā)布的第四代IH電磁加熱電飯煲，也瞄準(zhǔn)了高端市場(chǎng)。

2、全球化拓展戰(zhàn)略：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力之下，小家電企業(yè)開始構(gòu)建多元化的出海模式。新寶股份憑借代工優(yōu)勢(shì)積極拓展海外市場(chǎng)，根據(jù)其2024年半年報(bào)顯示，來(lái)自海外市場(chǎng)的收入占其整體收入的76.69%；小熊電器也在東南亞地區(qū)嘗試推出自主品牌，試圖打造企業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線。

3、細(xì)分品類戰(zhàn)略：面對(duì)廚房小家電等核心品類增長(zhǎng)放緩的現(xiàn)狀，行業(yè)玩家正積極開拓新興細(xì)分市場(chǎng)。小熊電器重點(diǎn)布局生活電器、個(gè)護(hù)及母嬰領(lǐng)域，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)；蘇泊爾則聚焦小容量、多功能及戶外場(chǎng)景，相繼推出智能炒菜機(jī)、便攜式咖啡機(jī)等。

目前，廚房小家電行業(yè)已進(jìn)入深度調(diào)整期，未來(lái)的增長(zhǎng)將取決于技術(shù)創(chuàng)新、全球化布局以及對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的挖掘。企業(yè)必須在高端化、出海以及成本控制這三個(gè)方面找到平衡，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。