導讀：不得不說，VR電競這股風，在2016年底，吹起來了。
VR電競上下游的廠商開始摩拳擦掌，試圖提前占坑。

從業(yè)者看好VR電競，因為，VR電競將徹底消除選手與觀眾之間的那塊屏，真正的打破兩者間的隔閡！

如果說，VR電競的初級階段，將是VR直播與VR游戲的融合，帶來現場體驗，那么，在其高級階段，將是觀眾與選手與競技場景的融為一體。到底應該如何理解VR電競呢？

現如今，O2O融資很難了。

為什么？因為技術上的創(chuàng)新不多了。
而游戲，與O2O極為相似。無論是PC端游，還是手游，從業(yè)者很疑惑：目前，似乎已經沒有好的創(chuàng)新的內容了。游戲領域，似乎走到了瓶頸。
在游戲里，電競是最搶眼球的。而電競，如今在技術上沒有革新、內容又千篇一律，似乎也到了一個平緩期。

這個時候，虛擬現實技術出現了，讓我們看到了新的轉機。
在Facebook以20億美元收購Oculus后，一夜之間，虛擬現實開始被看作“下一代計算平臺”，當然，它也開始成為互聯網巨頭的新戰(zhàn)場。
這個現象說明什么呢？

它說明，虛擬現實產品已從小眾轉向大眾，轉向普通消費者，已經市場化。
在這種背景下，如果電競與虛擬現實結合，會產生什么化學反應呢？

我們先來剖析一下電競的本質，由此，就更清楚，虛擬現實到底將如何改變電競。

電競的本質到底是什么?

我的觀點是，VR電競的出現將顛覆當前已有的競技體驗。

來看看到底什么是電競。

電子競技是一個非常年輕的產業(yè)。

如果你看過《刀塔2》的現場比賽，你會被那種體驗所震撼。即便你沒看過現場比賽，哪怕隔著小小的屏幕觀看比賽，也會被那種團隊協作的精神所感動。

在我看來，電子競技的本質就是一群人（價值菌注：競技運動員）帶領另外一群人（價值菌注：觀眾）去冒險、走向自由的一個過程。

作為觀眾，當我們跟隨電競選手的視角，去觀看游戲時，相當于我們也在經歷選手酣戰(zhàn)的過程。

這是電競的本質所在。
為什么VR能顛覆傳統電競體驗?

可盡管電競很熱，在全球都很熱，我們所有人，無論是選手還是觀眾，沉浸感與參與性，都還遠未達到理想中的狀態(tài)。

這是為什么呢？
因為電競直播依靠的是手機、平板、電腦，所以觀眾與選手間隔著屏幕，正是這個屏幕阻擋了選手與觀眾之間的真實互動。

而在我看來，電子競技是一項尤其需要觀眾與選手之間進行交互的運動。

為什么很多賽事將舞臺和座位做成環(huán)形？

那就是為了增強交互，增強參與感和沉浸感。

而虛擬現實技術的本質，就是增強參與感和沉浸感。

因此，當虛擬與電競結合起來，必然顛覆以往所有的電競體驗。

這里有兩個層次：

初級層次，當觀眾戴上虛擬現實的頭盔，就身臨其境地來到賽事現場，觀看選手之間進行電競。

高級層次，當觀眾戴上虛擬現實的頭盔，就能完全進入選手對戰(zhàn)的虛擬世界。（價值菌注：這個理解起來有點燒腦，要使勁理解哦）

這里面，以往的交互完全被顛覆了，這就帶來了全新的內心體驗。

不得不說，到今天為止，還沒有任何一項其他技術，能夠像VR這樣，帶來如此震撼的體驗。

VR電競需要克服的三座大山

那么，VR電競這條路，成熟了嗎？
很遺憾。

VR電競還需要很長的一段路要走，因為VR技術還需要充足的時間來發(fā)展，此外，優(yōu)質的內容以及較低的成本。

只有將這三座大山攻克了，才能產生廣大的群眾基礎，由此引爆VR電競。

先看技術方面，眩暈感的消除、人體感知的呈現、敘事方式的改變和三維實時建模技術的成熟，是目前面臨的極大挑戰(zhàn)。

●技術的挑戰(zhàn)

眩暈感

暈眩感產生時，很多人的第一反應就是把頭盔摘掉，這樣，游戲再好玩，也不會繼續(xù)了；
人體感知的呈現

虛擬現實技術一個非常重要的方面，就是模仿人的感官。

比如，我們在現實世界里，需要感知身體的平衡；在虛擬世界里，也能感知身體上的平衡。這樣就會有更真實的體驗。

選手在虛擬世界里，所感受到的所有，無論是視角，還是力的反饋，觀眾也能完全感知到，這樣，觀眾與選手的距離自然拉得更近了，這才叫身臨其境；
敘事方式的改變

舉一個例子：
我們在電影院里，坐在第一排左邊，和坐在最后一排右邊，看到的影片畫面是一樣的。電影通過鏡頭的切換，將故事慢慢展開。

但在虛擬現實世界中，由于呈現的是360度全景，每個人看到的都是不一樣的。

對于VR電競，無論是初級階段的VR直播，還是高級階段的VR實時對戰(zhàn)的虛擬世界（價值菌注：有點繞，這里重申了VR電競參與的兩種形態(tài)，沒看懂可參照前面理解這兩個階段哦），敘事方式已經較原來出現了徹底的改變。

三維實時建模技術的成熟

這也是非常難的，卻十分重要。

三維實時建模，一方面可以降低成本，另一方面可以將電影和VR產業(yè)進行結合。
說完了技術上需要解決的點，再說說內容和成本這個兩個問題，這也是聚攏用戶的關鍵。
●優(yōu)質的內容
在游戲行業(yè)，一個很典型的現象是，國內很多游戲公司都在強調流水，但我們卻很難看到國內的游戲公司，登上國際舞臺去分享游戲制作的經驗。說白了，還是沒有優(yōu)質的內容做支撐，抄襲、山寨橫行已經成為了常態(tài)。

就VR電競來說，依然需要一款好的游戲來支撐產業(yè)，以至爆發(fā)。我們不要把VR游戲化，而要把游戲VR化，這樣才能去感染觀眾；
●成本的降低

舉個例子，《毀滅戰(zhàn)士DOOM》這個游戲已經很成熟了，為什么《DOOM》最近又升級了一個版本？

因為用戶此前玩《DOOM》，需要2000塊錢的顯卡才能玩。硬件成本太高了。

升級后，1000塊錢的顯卡就能玩，用戶的使用成本大大降低，這樣，用戶數才能變得更大。

當然，成本的降低，一方面要靠硬件的升級，另一方面要靠軟件技術的升級。
盡管，最高理想狀態(tài)的VR電競，距離成熟還有很長的一段路要走。

但對于VR來講，電競是一個很好的契機，它將大大助推VR的發(fā)展。

可以期待這么一天，觀眾與選手在同一個虛擬世界里互動，在這里，觀眾與競技融為一體。
既然VR競技還處在初生階段，從業(yè)者要調整好心態(tài)，去除概念化，要以培養(yǎng)用戶興趣為先，推動技術成熟，根植玩家內容，做真正的植樹人，等風來。

等著這棵小樹苗有一天真正成長為參天大樹。

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