導讀:不得不說,VR電競這股風,在2016年底,吹起來了。
VR電競上下游的廠商開始摩拳擦掌,試圖提前占坑。
從業(yè)者看好VR電競,因為,VR電競將徹底消除選手與觀眾之間的那塊屏,真正的打破兩者間的隔閡!
如果說,VR電競的初級階段,將是VR直播與VR游戲的融合,帶來現場體驗,那么,在其高級階段,將是觀眾與選手與競技場景的融為一體。到底應該如何理解VR電競呢?
現如今,O2O融資很難了。
為什么?因為技術上的創(chuàng)新不多了。
而游戲,與O2O極為相似。無論是PC端游,還是手游,從業(yè)者很疑惑:目前,似乎已經沒有好的創(chuàng)新的內容了。游戲領域,似乎走到了瓶頸。
在游戲里,電競是最搶眼球的。而電競,如今在技術上沒有革新、內容又千篇一律,似乎也到了一個平緩期。
這個時候,虛擬現實技術出現了,讓我們看到了新的轉機。
在Facebook以20億美元收購Oculus后,一夜之間,虛擬現實開始被看作“下一代計算平臺”,當然,它也開始成為互聯網巨頭的新戰(zhàn)場。
這個現象說明什么呢?
它說明,虛擬現實產品已從小眾轉向大眾,轉向普通消費者,已經市場化。
在這種背景下,如果電競與虛擬現實結合,會產生什么化學反應呢?
我們先來剖析一下電競的本質,由此,就更清楚,虛擬現實到底將如何改變電競。
電競的本質到底是什么?
我的觀點是,VR電競的出現將顛覆當前已有的競技體驗。
來看看到底什么是電競。
電子競技是一個非常年輕的產業(yè)。
如果你看過《刀塔2》的現場比賽,你會被那種體驗所震撼。即便你沒看過現場比賽,哪怕隔著小小的屏幕觀看比賽,也會被那種團隊協作的精神所感動。
在我看來,電子競技的本質就是一群人(價值菌注:競技運動員)帶領另外一群人(價值菌注:觀眾)去冒險、走向自由的一個過程。
作為觀眾,當我們跟隨電競選手的視角,去觀看游戲時,相當于我們也在經歷選手酣戰(zhàn)的過程。
這是電競的本質所在。
為什么VR能顛覆傳統電競體驗?
可盡管電競很熱,在全球都很熱,我們所有人,無論是選手還是觀眾,沉浸感與參與性,都還遠未達到理想中的狀態(tài)。
這是為什么呢?
因為電競直播依靠的是手機、平板、電腦,所以觀眾與選手間隔著屏幕,正是這個屏幕阻擋了選手與觀眾之間的真實互動。
而在我看來,電子競技是一項尤其需要觀眾與選手之間進行交互的運動。
為什么很多賽事將舞臺和座位做成環(huán)形?
那就是為了增強交互,增強參與感和沉浸感。
而虛擬現實技術的本質,就是增強參與感和沉浸感。
因此,當虛擬與電競結合起來,必然顛覆以往所有的電競體驗。
這里有兩個層次:
初級層次,當觀眾戴上虛擬現實的頭盔,就身臨其境地來到賽事現場,觀看選手之間進行電競。
高級層次,當觀眾戴上虛擬現實的頭盔,就能完全進入選手對戰(zhàn)的虛擬世界。(價值菌注:這個理解起來有點燒腦,要使勁理解哦)
這里面,以往的交互完全被顛覆了,這就帶來了全新的內心體驗。
不得不說,到今天為止,還沒有任何一項其他技術,能夠像VR這樣,帶來如此震撼的體驗。
VR電競需要克服的三座大山
那么,VR電競這條路,成熟了嗎?
很遺憾。
VR電競還需要很長的一段路要走,因為VR技術還需要充足的時間來發(fā)展,此外,優(yōu)質的內容以及較低的成本。
只有將這三座大山攻克了,才能產生廣大的群眾基礎,由此引爆VR電競。
先看技術方面,眩暈感的消除、人體感知的呈現、敘事方式的改變和三維實時建模技術的成熟,是目前面臨的極大挑戰(zhàn)。
●技術的挑戰(zhàn)
眩暈感
暈眩感產生時,很多人的第一反應就是把頭盔摘掉,這樣,游戲再好玩,也不會繼續(xù)了;
人體感知的呈現
虛擬現實技術一個非常重要的方面,就是模仿人的感官。
比如,我們在現實世界里,需要感知身體的平衡;在虛擬世界里,也能感知身體上的平衡。這樣就會有更真實的體驗。
選手在虛擬世界里,所感受到的所有,無論是視角,還是力的反饋,觀眾也能完全感知到,這樣,觀眾與選手的距離自然拉得更近了,這才叫身臨其境;
敘事方式的改變
舉一個例子:
我們在電影院里,坐在第一排左邊,和坐在最后一排右邊,看到的影片畫面是一樣的。電影通過鏡頭的切換,將故事慢慢展開。
但在虛擬現實世界中,由于呈現的是360度全景,每個人看到的都是不一樣的。
對于VR電競,無論是初級階段的VR直播,還是高級階段的VR實時對戰(zhàn)的虛擬世界(價值菌注:有點繞,這里重申了VR電競參與的兩種形態(tài),沒看懂可參照前面理解這兩個階段哦),敘事方式已經較原來出現了徹底的改變。
三維實時建模技術的成熟
這也是非常難的,卻十分重要。
三維實時建模,一方面可以降低成本,另一方面可以將電影和VR產業(yè)進行結合。
說完了技術上需要解決的點,再說說內容和成本這個兩個問題,這也是聚攏用戶的關鍵。
●優(yōu)質的內容
在游戲行業(yè),一個很典型的現象是,國內很多游戲公司都在強調流水,但我們卻很難看到國內的游戲公司,登上國際舞臺去分享游戲制作的經驗。說白了,還是沒有優(yōu)質的內容做支撐,抄襲、山寨橫行已經成為了常態(tài)。
就VR電競來說,依然需要一款好的游戲來支撐產業(yè),以至爆發(fā)。我們不要把VR游戲化,而要把游戲VR化,這樣才能去感染觀眾;
●成本的降低
舉個例子,《毀滅戰(zhàn)士DOOM》這個游戲已經很成熟了,為什么《DOOM》最近又升級了一個版本?
因為用戶此前玩《DOOM》,需要2000塊錢的顯卡才能玩。硬件成本太高了。
升級后,1000塊錢的顯卡就能玩,用戶的使用成本大大降低,這樣,用戶數才能變得更大。
當然,成本的降低,一方面要靠硬件的升級,另一方面要靠軟件技術的升級。
盡管,最高理想狀態(tài)的VR電競,距離成熟還有很長的一段路要走。
但對于VR來講,電競是一個很好的契機,它將大大助推VR的發(fā)展。
可以期待這么一天,觀眾與選手在同一個虛擬世界里互動,在這里,觀眾與競技融為一體。
既然VR競技還處在初生階段,從業(yè)者要調整好心態(tài),去除概念化,要以培養(yǎng)用戶興趣為先,推動技術成熟,根植玩家內容,做真正的植樹人,等風來。
等著這棵小樹苗有一天真正成長為參天大樹。
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