進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)十年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)井噴式的發(fā)展給整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了全新的活力。有數(shù)據(jù)顯示，在2010年的時(shí)候，僅有3%私人消費(fèi)來自于線上，而到2015年，線上消費(fèi)占到了15%。盡管目前中國經(jīng)濟(jì)有所放緩，但是中國消費(fèi)市場有增長速度仍然保持世著世界領(lǐng)先水平。到了2016年，很多人都將這一年認(rèn)為是虛擬現(xiàn)實(shí)元年。但“VR”一詞早在1953年就有了，但是到如今，仍然沒有實(shí)現(xiàn)VR真正落地，沒有真正的為我們的生活帶來全新的改變，沒有實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)與新興的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)無縫對(duì)接。在現(xiàn)在看來，VR的發(fā)展還是任重道遠(yuǎn)，但前路已經(jīng)開始明朗清晰起來了。

G20峰會(huì)前天剛剛閉幕，國家主席習(xí)近平也講到了虛擬現(xiàn)實(shí)和人工智能甚至無人駕駛的一些科技技術(shù)創(chuàng)新。

當(dāng)今世界最火三個(gè)行業(yè)，第一個(gè)無人機(jī)，第二，自動(dòng)駕駛汽車，第三，就是虛擬現(xiàn)實(shí)。無人機(jī)和自動(dòng)駕駛暫且不提。

有人說，虛擬現(xiàn)實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)，4G，智能手機(jī)，是改變下一代的一項(xiàng)技術(shù)。國內(nèi)的BAT，國際的谷歌，亞馬遜，facebook， 提前布局了VR。資本市場也是緊隨市場的腳步。手機(jī)廠商，硬件廠商，設(shè)備廠商，也是已經(jīng)陸續(xù)在發(fā)布VR產(chǎn)品。但是這也僅僅能夠說明他們擁有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，并不能夠說明VR市場的格局已經(jīng)形成了。 VR網(wǎng)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到8月國內(nèi)有超過100家VR企業(yè)得到過融資。而這個(gè)時(shí)間跨度也就是短短的1年多，不到2年的時(shí)間。

一些權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測，到2020年，虛擬現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)值在萬億人民幣，這是一個(gè)相當(dāng)大的量級(jí)。但是這個(gè)數(shù)字肯定不會(huì)平分到每一家公司，VR行業(yè)里面也會(huì)誕生小“BAT”,這些頭部得公司會(huì)帶走大部分的流量和市場。我們不妨可以學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)王健林，定一個(gè)小目標(biāo)，掙他一個(gè)億，然后再來定一個(gè)更遠(yuǎn)的目標(biāo)。

我們說到VR生態(tài)，主要會(huì)說到包括硬件，軟件，內(nèi)容，平臺(tái) 四個(gè)方面。VR件占的比重比較大，硬件是內(nèi)容的載體，同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)相對(duì)比較容易的途徑。現(xiàn)在已經(jīng)是硬件的紅海了，競爭已經(jīng)是十分激烈了，VR走在未來發(fā)展的走向一定是內(nèi)容決定的。

VR內(nèi)容現(xiàn)在也進(jìn)入了發(fā)展的快車道。游戲廠商已經(jīng)紛紛加入了VR，影視IP也是往VR上面靠，娛樂公司加足馬力氣，VR直播，VR社交等等。有一個(gè)很有意思的數(shù)據(jù)是說，在美國30多個(gè)主題樂園中，有18所采取了過山車加上VR技術(shù)?，F(xiàn)在這種大型主題樂園現(xiàn)在都是已經(jīng)往VR上面靠了。在不遠(yuǎn)的幾年內(nèi)，VR+也很可能會(huì)像現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+一樣火熱，并充滿潛力。

除了內(nèi)容，硬件之外就是平臺(tái)了，很多公司閉門造車，做出一個(gè)小平臺(tái)就說是他們布局的生態(tài)。當(dāng)然，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)圈需要講大話的人，但是更需要的是將這些大話變成現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)者。目前的平臺(tái)還是有很多缺點(diǎn)，尤其體現(xiàn)在大而不全和排他性上，代碼沒有開源，浪費(fèi)大量的時(shí)間精力重復(fù)開發(fā)，平臺(tái)雖大，但都是各自做各自的事，沒有協(xié)同，沒有共享。

VR公司所開發(fā)的硬件必將引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的大變革，但是現(xiàn)狀我們也應(yīng)該看的很清楚，風(fēng)口不屬于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，并不是每一家公司都能夠趕得上的。VR就是一個(gè)概念，不管風(fēng)頭怎么樣熱，業(yè)界怎么弄，即使VR代表著未來。當(dāng)然硬件，軟件，內(nèi)容，實(shí)際上現(xiàn)在還有很大的可拓展。

目前VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要面臨著四個(gè)問題。第一個(gè)技術(shù)核心難以凸顯用戶體驗(yàn);第二，內(nèi)容發(fā)展緩慢，阻礙VR全面普及;第三，配套設(shè)備要求過高，限制規(guī)模應(yīng)用;第四相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還沒有形成，與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的適配度更是遙遙無期，難就難在適配度。

VR目前在房地產(chǎn)，教育，醫(yī)療等行業(yè)的應(yīng)用級(jí)正在逐漸普及，但消費(fèi)級(jí)的應(yīng)用仍然比較的緩慢，沒有人會(huì)買一個(gè)那么大的東西放在家里玩。 在一個(gè)新的硬件產(chǎn)品真正成熟以前，我們沒有辦法太具體預(yù)測最終會(huì)落地到什么場景，什么行業(yè)里面的。但我們可以從歷史可窺一斑，2007年的時(shí)候，有了第一代蘋果手機(jī)，我們也是不知道蘋果手機(jī)號(hào)手機(jī)上面可以下載微信，陌陌，以及一大堆的軟件。發(fā)明者不是預(yù)言家，沒有辦法太精準(zhǔn)的預(yù)測，通過產(chǎn)品可以做出一些什么出來。但是，有這樣多的科技巨頭已經(jīng)加入這個(gè)行業(yè)，也就更加地讓我們可以得到比較確認(rèn)的一個(gè)答案。

而業(yè)內(nèi)知名的ECVR聯(lián)盟也著重從行業(yè)應(yīng)用以及消費(fèi)市場對(duì)于目前的虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的挖掘和探索表達(dá)了關(guān)注。ECVR背后有中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)和啟迪控股集團(tuán)的資源，再結(jié)合整合虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)技術(shù)、內(nèi)容和產(chǎn)品，積極探索虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向，推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。市場需要什么，產(chǎn)業(yè)如何去布局，發(fā)掘市場需求，展示產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前的VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。

這個(gè)時(shí)代兩個(gè)特點(diǎn)，第一個(gè)偷窺欲，大家都是在秀自己，我們都在秀和偷窺之中實(shí)現(xiàn)客觀的交互。理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。未來的趨勢是什么?就是顛覆一切的想象。