一夜之間，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)殺出第三股勢(shì)力：樂(lè)視+360+酷派的結(jié)合，將讓傳統(tǒng)制造派中華聯(lián)（中興、華為、聯(lián)想）、互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)營(yíng)銷派小米魅族為之顫抖。

6月28日晚間，酷派集團(tuán)(02369.HK)發(fā)布公告，宣布集團(tuán)控股股東DataDreamlandHoldingLimited(下稱DataDreamland)和LeviewMobileHKLimited公司簽訂協(xié)議。LeviewMobileHKLimited公司是樂(lè)視集團(tuán)旗下子公司，協(xié)議完成后，樂(lè)視將成為酷派第2大股東，占股18%。

業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，樂(lè)視入股酷派后，將和360在高低端市場(chǎng)上完成對(duì)傳統(tǒng)制造派以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷派系的絞殺，最終成為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上的最強(qiáng)大的第三股勢(shì)力。

新組合瓦解傳統(tǒng)制造派

樂(lè)視+360+酷派的結(jié)合，宣告中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上一股無(wú)法忽視的新勢(shì)力的誕生。它的出現(xiàn)，將加速國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造派的墜落速度。

目前，手機(jī)行業(yè)已經(jīng)成為紅海。2014年年初中國(guó)手機(jī)品牌有540家，而2014年末，有140家退出舞臺(tái)。工信部通信研究院陳金橋認(rèn)為，簡(jiǎn)單靠硬件堆砌的企業(yè)，嚴(yán)重依賴渠道的企業(yè)，都一定會(huì)消失。

業(yè)內(nèi)分析師看來(lái)，樂(lè)視+360+酷派陣營(yíng)的形成，以公布BOM成本，不依靠硬件掙錢而依靠軟件服務(wù)掙錢的商業(yè)模式將是手機(jī)市場(chǎng)上最后的贏家。他們將成為瓦解手機(jī)市場(chǎng)上“中華聯(lián)黃米”舊有格局的新勢(shì)力，而生態(tài)型玩法就是樂(lè)視和360的秘密武器。

樂(lè)視移動(dòng)馮幸認(rèn)為，目前主流手機(jī)市場(chǎng)有兩大派：傳統(tǒng)制造派和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷派。他們的共同痛點(diǎn)在于：沒(méi)有走出硬件這個(gè)業(yè)務(wù)的形態(tài)，所以手機(jī)逐步同質(zhì)化，同行惡拼價(jià)格，把行業(yè)搞成紅海。樂(lè)視要做生態(tài)手機(jī)，打造手機(jī)行業(yè)第三極。

360周鴻祎認(rèn)為，傳統(tǒng)手機(jī)廠商賣手機(jī)是一錘子買賣，賣了手機(jī)就什么都不管了?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代完全不同，手機(jī)到用戶手里只是剛剛開(kāi)始，手機(jī)是人們隨身必備的上網(wǎng)設(shè)備，這就會(huì)有很多商業(yè)機(jī)會(huì)。利用手機(jī)硬件賺錢的時(shí)代早已過(guò)去。

周鴻祎的觀點(diǎn)與樂(lè)視超級(jí)手機(jī)觀點(diǎn)一致，都不希望通過(guò)硬件掙錢，而是通過(guò)服務(wù)黏住用戶，打造手機(jī)市場(chǎng)上新的商業(yè)模式。

樂(lè)視的做法是在“CP2C”模式的基礎(chǔ)上，首次提出量產(chǎn)定價(jià)模式，一舉將行業(yè)的底褲扒掉。今年4.14超級(jí)手機(jī)發(fā)布上，樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭現(xiàn)場(chǎng)公布了樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的BOM（物料清單）成本。其中，樂(lè)1為1499元，樂(lè)1Pro的價(jià)格為2499元。而樂(lè)Max則采用“成本打擂、全民定價(jià)”的方式讓網(wǎng)民定價(jià)。

而360與酷派組建奇酷公司之后，周鴻祎也采取公布BOM成本的做法，頻頻向小米開(kāi)火，令雷軍焦頭爛額。在周鴻祎的精確打擊下，大神迅速獲得市場(chǎng)響應(yīng)。第一次網(wǎng)上銷售，30萬(wàn)臺(tái)大神F1銷售一空。而樂(lè)視超級(jí)手機(jī)經(jīng)歷三輪網(wǎng)上搶購(gòu)之后，也是反響熱烈。第一輪搶購(gòu)20萬(wàn)臺(tái)手機(jī)僅用時(shí)3分46秒，第2輪、3輪10萬(wàn)臺(tái)手機(jī)也迅速被搶購(gòu)一空。

樂(lè)視、360憑借公布BOM成本的新商業(yè)模式，一舉在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳步。而現(xiàn)在通過(guò)資本入股酷派后，三家成為一個(gè)利益共同體，在心理上瓦解、擊潰傳統(tǒng)制造派。

聯(lián)手逼瘋小米

樂(lè)視+360+酷派的新組合，除了給傳統(tǒng)制造派帶來(lái)威脅外，更大的沖擊將是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷派為首的小米。

小米依靠互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷敲開(kāi)手機(jī)市場(chǎng)大門。但這一套在樂(lè)視和360的面前，玩不轉(zhuǎn)了。而且，在樂(lè)視和360采取公布BOM成本、不以硬件掙錢的商業(yè)模式下，小米標(biāo)榜的性價(jià)比第一已經(jīng)成為行業(yè)笑談。

大神官方微博說(shuō)：“雷總說(shuō)小米是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)硬件不賺錢，但按成本價(jià)算499元紅米2A每臺(tái)賺28.85%。雷總說(shuō)學(xué)同仁堂不偷工減料，拆機(jī)發(fā)現(xiàn)紅米2A竟用3年前4.7吋屏、200萬(wàn)落伍攝像頭、省屏蔽罩。大神F1更高品質(zhì)僅499、399，這才是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)！”

這筆賬很好算！大神F1Plus與紅米2A配置相近，但價(jià)格卻便宜100元，而同樣價(jià)格的大神F12G內(nèi)存版卻紅米2A優(yōu)秀很多。此外，大神F2移動(dòng)版采用2GB運(yùn)行內(nèi)存，擁有一顆500萬(wàn)像素前置攝像頭和一顆1300萬(wàn)后置攝像頭，比同樣價(jià)格的紅米Note配置更高。

在周鴻祎的精確打擊下，大神迅速獲得市場(chǎng)響應(yīng)。第一次網(wǎng)上銷售，30萬(wàn)臺(tái)大神F1銷售一空。看到周鴻祎起勢(shì)后，雷軍也坐不住了，立即下調(diào)紅米Note價(jià)格，力圖扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。但雷軍此舉無(wú)用。紅米2A售價(jià)499，大神F1就調(diào)價(jià)至499，而大神F1plus更調(diào)價(jià)至399；紅米Note調(diào)價(jià)至699，大神F2就降價(jià)至699。

除了360在低端市場(chǎng)的步步緊逼外，樂(lè)視則在高端市場(chǎng)卡位，堵截小米通道。公布手機(jī)BOM成本，對(duì)樂(lè)視無(wú)傷大雅，因?yàn)樗梢酝ㄟ^(guò)內(nèi)容服務(wù)彌補(bǔ)。但對(duì)小米而言，無(wú)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的小米手機(jī)即時(shí)配置再高，也只是一部硬件。而且，小米手機(jī)的配置與當(dāng)前旗艦手機(jī)相比，也無(wú)優(yōu)勢(shì)。

在樂(lè)視全新的生態(tài)玩法下，小米性價(jià)比優(yōu)勢(shì)喪失，而且它還缺少內(nèi)容的輔助。樂(lè)視在高端市場(chǎng)上的兇猛進(jìn)攻，立即將小米進(jìn)軍高端市場(chǎng)的夢(mèng)想擊碎。迫于樂(lè)視的勢(shì)能，小米只好采取降價(jià)的方式應(yīng)對(duì)。目前，米4售價(jià)已降至1499元。小米Note頂配發(fā)布時(shí)從3299降到2999元。小米Note64G版降價(jià)300元，售價(jià)2499元。

在樂(lè)視和360的聯(lián)手下，小米的2015年將艱辛異常。

酷派是樂(lè)視360進(jìn)軍海外的保障

樂(lè)視入股酷派的另一個(gè)好處，將是和360一樣，在進(jìn)入海外市場(chǎng)時(shí)能得到更多的專利保護(hù)，不用擔(dān)心發(fā)生小米在印度市場(chǎng)上遭遇類似愛(ài)立信起訴事件。而且，樂(lè)視和360還能依靠酷派多年來(lái)在海外市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商渠道快速站穩(wěn)。

據(jù)了解，酷派早在2010年就在北美市場(chǎng)聯(lián)合美國(guó)運(yùn)營(yíng)商MetroPCS發(fā)布首款4G手機(jī)QUATTRO，并實(shí)現(xiàn)120萬(wàn)銷量。進(jìn)入2013年以后，酷派相繼在與歐洲運(yùn)營(yíng)商如沃達(dá)豐、法電等建立合作關(guān)系，首款與沃達(dá)豐合作的LTE產(chǎn)品已經(jīng)在歐洲多個(gè)國(guó)家上市。

目前，酷派已經(jīng)在亞洲、北美、歐洲等國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行了布局，其產(chǎn)品已進(jìn)駐了美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、希臘、印度、臺(tái)灣等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，海外銷售在該公司整體銷售的占比已提升到10%。

酷派的這一運(yùn)營(yíng)商渠道，將對(duì)樂(lè)視和360而言，將是一筆巨大的海外財(cái)富。這可以幫助樂(lè)視超級(jí)手機(jī)和360奇酷手機(jī)快速在海外獲得市場(chǎng)份額。

此外，酷派是國(guó)內(nèi)專業(yè)的智能手機(jī)終端、移動(dòng)數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)、增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)一體化解決方案提供商，專注于以智能手機(jī)為核心的無(wú)線數(shù)據(jù)一體化解決方案，并致力發(fā)展成為全球無(wú)線數(shù)據(jù)一體化終端的領(lǐng)導(dǎo)者。公司目前有員工5000余名，其中研發(fā)人員超過(guò)40%，持有大量專利，并有多項(xiàng)技術(shù)打破國(guó)外公司壟斷。

目前，酷派的累積專利總數(shù)已超過(guò)6000件，在行業(yè)內(nèi)與中興華為不相上下，處于行業(yè)領(lǐng)先地位，酷派在海外的專利已經(jīng)申請(qǐng)超過(guò)了500項(xiàng)。這對(duì)于樂(lè)視和360而言，有了酷派的專利支撐，這可以幫助他們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)上省去很多專利糾紛，更好地進(jìn)行市場(chǎng)拓展。

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