微博時代讓自媒體人火了，微信時代除了助燃自媒體以外又誕生了微商，并將它推向了新的高度，也給騰訊乃至商人帶來了新的機(jī)會，甚至業(yè)界分析未來將是“全民皆商”的時代?；饸w火，潮流歸潮流，但總離不開弄潮兒在前面引路。當(dāng)很多人仍舊沒有摸到微商的脈門，依舊沉浸在自我陶醉但又毫無成就感的練兵階段時，一顆炸彈再次引爆——昔日的著名自媒體人、微營銷時代的推動者、號稱朋友圈營銷第一人的“萬能的大熊”宣布加入微盟，今后將以微盟副總裁的身份與大家見面，負(fù)責(zé)微盟V店項(xiàng)目的品牌、市場及公關(guān)業(yè)務(wù)。

自媒體時代“萬能的大熊”

無論是現(xiàn)在熱提的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“O2O”、還是“微商”，要想在市場營銷方面取得成功，最核心的基礎(chǔ)元素是粉絲，要提供讓粉絲抓狂的產(chǎn)品和服務(wù)。作為“萬能的大熊”讀者和粉絲，已經(jīng)習(xí)慣了這個互聯(lián)網(wǎng)品牌，甚至之前有媒體人刻意在文章中提到“宗寧”二字，讓筆者很不適應(yīng)。自媒體時代成就了一批人，也塑造了新媒體營銷的英雄，以至于我們對自媒體品牌的追捧超過了真名，成為互聯(lián)網(wǎng)的新名片。毫無疑問，“萬能的大熊”是繼名人大V之后塑造品牌比較成功的一個。

每當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)圈里出現(xiàn)了大事兒，總能看到“萬能的大熊”言辭犀利而又不乏幽默的文章出現(xiàn)。翻開“萬能的大熊”的履歷不難發(fā)現(xiàn)，他曾經(jīng)在360負(fù)責(zé)包括360手機(jī)助手、360兒童手表、360隨身Wi-Fi等多款產(chǎn)品的品牌營銷，并獲得極大的成功，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。借助在自媒體塑造以及微營銷方面的成功經(jīng)驗(yàn)，“萬能的大熊”成立大熊會這一社群組織，極具行業(yè)影響力。

微商的未來：系統(tǒng)化、平臺化

微商怎么玩？其實(shí)大家都很想搞明白，包括馬化騰。目前，很多人套著“微商”的發(fā)箍轉(zhuǎn)圈圈，死活轉(zhuǎn)不出去，稍有不慎就會陷入傳銷的漩渦，弄得朋友圈垃圾廣告泛濫，不僅損賺不到錢，也損害了在朋友中的形象。痛點(diǎn)不止于此，即便是沒有掉入傳銷陷阱，很多微商也沒有起色，要么不知道怎么做，要么不知道如何做的更好，缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性的引導(dǎo)。

究其原因，大家依舊延續(xù)了PC時代的電商思維，只看到了機(jī)會卻沒有掌握微營銷時代的各種手段和技巧，不符合朋友圈營銷，比如：如何規(guī)避對朋友圈長時間的騷擾；如何為朋友圈提供更有價值的信息和線索，讓朋友圈不反感；即便是一條廣告信息如何讓朋友圈更容易接受；如何在微信時代塑造自我的品牌形象，在朋友圈形成聚合力。這些都是微信營銷所要具備的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，急功近利不可能玩轉(zhuǎn)微商。

微盟的出現(xiàn)解決了用戶玩轉(zhuǎn)微商的平臺和工具基礎(chǔ)，讓營銷變得簡單。作為國內(nèi)最大的微信第三方服務(wù)商，微盟前后完成3000萬和1.5億的融資，V店是微盟去年底推出的面向微商市場的分銷平臺，擁有注冊V店主接近300萬人。

但是，在未來平臺長足發(fā)展方面，營銷和品牌運(yùn)營方面更需要專業(yè)化、有遠(yuǎn)見、有經(jīng)驗(yàn)的人才支撐。因此，擅長朋友圈營銷和微商實(shí)操的“萬能的大熊”加入，會讓微盟的產(chǎn)品更適合微商使用，促進(jìn)微商系統(tǒng)化，而不再是單打獨(dú)斗。業(yè)界普遍看好微盟CEO孫濤勇和大熊的合作，會推動一個切實(shí)能解決所有人的社交電商需求的產(chǎn)品平臺。

結(jié)語

看熱鬧不怕事兒大，在大事兒發(fā)生之后，很多粉絲可能會問“萬能的大熊”是否今后將隱退“江湖”？專心做一份VP的工作？其實(shí)大可不必?fù)?dān)心，在筆者看來，自媒體人血液里流淌的是對不平凡事、不平凡人的拔刀相助。尤其是微商來了，這個領(lǐng)域遠(yuǎn)比成熟的PC電商更復(fù)雜、更需要有人搖旗吶喊。因此，我們有理由相信，“萬能的大熊”除了能夠做好微盟VP的本職工作，帶領(lǐng)微盟占據(jù)微商制高點(diǎn)，理清微商發(fā)展思路的同時，肯定還會有媒體人角度的大作，不信咱們等著瞧！

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