在家電行業(yè)，品類拓展與跨界布局的浪潮正以前所未有的力量，推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新與升級(jí)。特別是不同品類間的互跨，它們通過融合各自的優(yōu)勢(shì)，為消費(fèi)者帶來了更加豐富多樣的選擇。

而在這一波跨界潮流中，洗衣機(jī)市場(chǎng)因其巨大的市場(chǎng)潛力和廣泛的用戶基礎(chǔ)，成為了眾多企業(yè)競(jìng)相布局的焦點(diǎn)。清潔家電領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)石頭科技和追覓，就不約而同地選擇了跨界進(jìn)入洗衣機(jī)市場(chǎng)，展現(xiàn)出其強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)敏銳度。

2024年5月，石頭科技創(chuàng)始人昌敬公開表示，公司已成立洗衣機(jī)事業(yè)部，將集中資源打造第二增長(zhǎng)曲線，并稱“2024年打開市場(chǎng)，2025年完善品類”。

2023年2月28日，石頭科技以洗烘一體機(jī)H1產(chǎn)品正式切入洗衣機(jī)賽道。經(jīng)過近兩年的努力，石頭科技在這一領(lǐng)域已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)展。據(jù)洗衣機(jī)BU CEO謝濠鍵透露，從2023年進(jìn)入洗衣機(jī)市場(chǎng)至今，石頭科技已經(jīng)成功推出了洗烘一體機(jī)和迷你洗衣機(jī)兩大產(chǎn)品線。這些產(chǎn)品的推出不僅豐富了公司的產(chǎn)品矩陣，也為消費(fèi)者提供了更多元化的選擇。

謝濠鍵還表示，“目前，我們沒有對(duì)洗衣機(jī)業(yè)務(wù)設(shè)定上限，沒有固定和具體的目標(biāo)，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為后續(xù)的發(fā)展也是不可限量的，不管是國(guó)內(nèi)還是海外我們都會(huì)全力以赴，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)份額?！?/p>

此外，據(jù)透露，石頭科技今年在洗衣機(jī)研發(fā)上的投入預(yù)計(jì)超過4億元人民幣。在渠道布局方面，公司洗衣機(jī)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)已擁有113家門店，覆蓋20個(gè)省份。海外市場(chǎng)方面，石頭洗衣機(jī)上半年已在德國(guó)和瑞士上市，近期將拓展至東亞國(guó)家和地區(qū)，并計(jì)劃于2025年上半年進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)。

無獨(dú)有偶，另一家清潔電器巨頭追覓也加入了這一賽道。2024年初，追覓推出了首款迷你洗烘一體機(jī)，這款產(chǎn)品瞄準(zhǔn)了現(xiàn)代都市人對(duì)小件貼身衣物的專屬洗烘需求，充分利用了追覓在高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)。這一創(chuàng)新不僅滿足了消費(fèi)者對(duì)快速洗烘的需求，還為市場(chǎng)帶來了新的亮點(diǎn)。

然而，洗衣機(jī)市場(chǎng)早已競(jìng)爭(zhēng)激烈，且市場(chǎng)高度飽和，此時(shí)跨界而來，勝算幾何?

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局早在2022年的數(shù)據(jù)便顯示，家庭洗衣機(jī)保有量接近5億臺(tái)。另?yè)?jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2024年上半年國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)市場(chǎng)零售額為427億元，同比增長(zhǎng)僅1.8%。這一數(shù)據(jù)反映出洗衣機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入成熟期，增長(zhǎng)空間有限。

與此同時(shí)，家電三巨頭海爾、美的、格力，在洗衣機(jī)乃至白電領(lǐng)域深耕已久，積累了顯著優(yōu)勢(shì)。2024年上半年，這三家企業(yè)占據(jù)了白電市場(chǎng)絕大部分的營(yíng)收和凈利潤(rùn)。在這樣的市場(chǎng)格局下，石頭科技與追覓選擇跨界進(jìn)入洗衣機(jī)市場(chǎng)，面臨的壓力與挑戰(zhàn)可想而知。

另一方面，洗衣機(jī)企業(yè)也在向清潔電器領(lǐng)域拓展其業(yè)務(wù)版圖。2023年，COLMO和小天鵝等品牌相繼發(fā)布了“雙洗站”新物種，打破了行業(yè)中傳統(tǒng)洗烘一體機(jī)與掃地機(jī)器人獨(dú)立并存的形態(tài)。這一創(chuàng)新設(shè)計(jì)不僅精準(zhǔn)捕捉到了消費(fèi)者對(duì)家電產(chǎn)品多元化、集成化的迫切需求，更向整個(gè)行業(yè)展示了清潔電器與洗衣機(jī)融合發(fā)展的無限潛力。此舉無疑給清潔家電帶來了更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

面對(duì)高度飽和的市場(chǎng)和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，清潔電器企業(yè)要想在洗衣機(jī)市場(chǎng)中脫穎而出，必須依靠創(chuàng)新和差異化戰(zhàn)略。例如，利用在清潔電器領(lǐng)域的技術(shù)積累，開發(fā)更智能、更高效的洗衣機(jī)產(chǎn)品；關(guān)注用戶需求，提供更加便捷和舒適的使用體驗(yàn)，如迷你洗烘一體機(jī)等細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品；優(yōu)化電機(jī)效率和洗滌程序，降低能耗和水耗，符合可持續(xù)發(fā)展的要求等等。

總之，洗衣機(jī)市場(chǎng)跨界挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。清潔電器企業(yè)需勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)、精于布局，方能在紅海市場(chǎng)中尋得藍(lán)海，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。