從“Buy+”首秀,看阿里VR/AR布局的三個策略
阿里圍繞著電商的布局始終沒有松懈。在VR/AR領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局可以總結(jié)為三個方面:硬件升級、體驗升級和媒體升級。用莊卓然的話說
原創(chuàng)
2016-07-06 11:16:50

[釘科技訊]VR/AR從一個學(xué)術(shù)名詞到盡人皆知,除了Facebook、索尼、三星等大廠基于自身訴求的積極推進(jìn)外,最根本的原因VR設(shè)備、VR應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入生活場景中,比如影視、游戲、教育、家裝等。

但是,受限于技術(shù)和生態(tài)鏈的缺失,VR/AR用于購物還需時日。

探索VR/AR購物箭在弦上

無論是媒體還是熟知VR的用戶,都對VR購物充滿期待,更對阿里在VR上的動作非常關(guān)注。

在淘寶造物節(jié)”發(fā)布會上,阿里移動平臺資深總監(jiān)莊卓然在同事的協(xié)助下演繹了VR購物體驗,同時啟用GM Lab,專注VR/AR等前沿技術(shù)的探索和研發(fā)。關(guān)于阿里布局VR/AR的整體策略,莊卓然在接受包括釘科技(dingkeji2015)在內(nèi)的媒體采訪中,透露了GM Lab做VR的幾個關(guān)鍵信息: 

首先,阿里不會做VR硬件,而是更注重在軟件層面上做平臺。

既然是要打造技術(shù)平臺,那么,開發(fā)者的參與將變得至關(guān)重要。針對開發(fā)者如何進(jìn)入VR生態(tài),莊卓然提到,未來會推出用于編輯的工具,最終的目標(biāo)是以平臺的形式對開發(fā)者提供SDK。

現(xiàn)階段,GM Lab掌握了很多新技術(shù)和新設(shè)備,包括3D打印、3D建模、虛擬現(xiàn)實和增強(qiáng)現(xiàn)實的設(shè)備。一方面,可以讓團(tuán)隊成員更多的體驗和探索。另一方面,為阿里提供一個研發(fā)平臺。

其次,VR在游戲和娛樂方面應(yīng)用相對較多,談VR購物為時過早,還需要解決商品、VR生態(tài)、技術(shù)平臺等諸多方面的問題,將更逼真的商品呈現(xiàn)給消費(fèi)者。

好消息是,前期探索已經(jīng)取得了正向反饋:5月20號,淘寶低調(diào)上線了手機(jī)VR視頻互動,得到的反饋是:使用最入門級的VR眼鏡裝備都可以做到與明星在虛擬世界互動。

另外,關(guān)于AR的探索,去年雙11的時候,用戶掃描天貓的LOGO,這只小貓就會跳出來與你互動,激發(fā)了商家營銷的想象力,增強(qiáng)了粉絲和消費(fèi)者的互動。另外,在手淘推出了“試妝臺”的產(chǎn)品,用戶可以通過攝像頭自拍,可以實時體驗不同化妝品在臉上的效果。

再比如,“淘寶造物節(jié)”發(fā)布會上看到的“Buy+”(PS:似乎有敗家之意),就是GM Lab推出的一個產(chǎn)品,也是阿里應(yīng)對未來硬件升級、設(shè)備普及可能會出現(xiàn)未來購物形態(tài)的構(gòu)想。

據(jù)莊卓然透露,阿里體系內(nèi)的優(yōu)酷、旅行、螞蟻的支付都在進(jìn)行VR的探索。

距離VR/AR購物還有多遠(yuǎn)?

首先,VR設(shè)備的普及還需要時間。盡管用戶對VR的認(rèn)知度越來越高,但是VR設(shè)備本身還無法承載用戶過多的價值訴求,多數(shù)還是新鮮好奇。再加上,VR設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計、制作工藝方面不統(tǒng)一,很難快速上量。

其次,VR設(shè)備帶來的眩暈感還有待解決。目前來看,眩暈感來自兩方面的原因:第一是硬件,長時間佩戴VR設(shè)備的眩暈感還會存在。但是,莊卓然認(rèn)為,從技術(shù)上已經(jīng)接近突破眩暈感的標(biāo)準(zhǔn)。

第二是軟件,受限于軟件本身的渲染能力、計算的性能,同樣會帶來很強(qiáng)的眩暈感。目前,借助軟件實現(xiàn)計算能力的提升已經(jīng)成為可能。

再次,整個購物生態(tài)并不健全。VR購物所必備的商品詳情、內(nèi)容介紹、打折促銷、照片視頻都是商家來制作。一方面,相關(guān)的應(yīng)用開發(fā)、內(nèi)容編輯的工具缺失;另一方面,單件商品的建模的成本在百元量級,成本較高。

GM Lab能給VR/AR購物帶來什么?

莊卓然提到“平臺賦能商家”的構(gòu)想,通過GM Lab提供的一些工具,降低建模成本,讓任何人都能以低價格實現(xiàn)理想的商品建模。另外,阿里GM Lab將立足于內(nèi)容制作,通過新的互動形式,新的媒體升級帶來的體驗,設(shè)想未來可能產(chǎn)生的產(chǎn)品形態(tài)和服務(wù)模式。

整個VR產(chǎn)業(yè)的輸入和輸出方式還沒有確立標(biāo)準(zhǔn)。比如,在輸入方式上,有些需要輸入語音,有些需要手勢操作,還有些需要通過眼球長時間的盯著按確認(rèn)鍵,這些都是需要探索的方向。

另外,應(yīng)對諸多的VR硬件廠商,軟件的兼容性是一個難題。為了滿足VR設(shè)備的應(yīng)用,GM Lab會做跨平臺的一些事情,確保應(yīng)用的兼容性,不會綁定某一家VR硬件。因此,GM Lab會選取相對主流、體驗更好的產(chǎn)品做未來的暢想。

“VR的核心在于體驗,而不是追求效率。如果某一種設(shè)備的出現(xiàn)能夠給用戶帶來價值,那么伴隨著個人消費(fèi)的升級,設(shè)備的普及速度將超出想象,手機(jī)就是活生生的例子” 莊卓然說。

淘寶支持VR發(fā)展主要體現(xiàn)在幾個方面:

第一,淘寶是一個銷售平臺,會有很多VR產(chǎn)品銷售,推進(jìn)硬件普及。

第二,扶持創(chuàng)業(yè)公司在淘寶平臺上做眾籌、做預(yù)售,降低成本。

第三,在軟件層面,阿里擁有完整的生態(tài),包括阿里云、友盟、阿里百川等等,凝聚了大量的開發(fā)者,可以為他們提供計算能力和技術(shù),例如SDK和中間件等,豐富VR生態(tài)鏈。

總之,無論是收購還是自我探索,阿里圍繞著電商的布局始終沒有松懈。在VR/AR領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局可以總結(jié)為三個方面:硬件升級、體驗升級和媒體升級。用莊卓然的話說,GM Lab的使命就是整合研發(fā)、市場和生態(tài)的力量讓內(nèi)容產(chǎn)生更便利、門檻更低,加速VR/AR戰(zhàn)略落地。

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