[釘科技述評]阿里的大文娛事業(yè)近幾年整體表現看上去不算理想,業(yè)績方面,虧損仍在持續(xù),這也讓業(yè)界出現了不少看衰的觀點。前段時間,美團王興曾在飯否上表示:“阿里放棄大文娛已經是一件可以開始倒計時的事了?!?/span>
阿里大文娛包括優(yōu)酷、UC、阿里影業(yè)、大麥等,2020財年第四季度(截至2020年3月末),阿里大文娛實現收入59.44億元,同比增長5%,但運營虧損44.91億元,較上年同期的38.54億元還有所擴大。
成績不如人意,但阿里應該不會主觀放棄大文娛。2019年,阿里CEO張勇曾表示過,大文娛將會是未來消費大生態(tài)必須的組成部分。同時,阿里也一直在積極推動文娛產品升級,從而更好應對當下的市場環(huán)境。
對于阿里大文娛而言,優(yōu)酷算得上是“門面”了。近日,優(yōu)酷就迎來了一次全新的改版。
據了解,改版后的優(yōu)酷在首頁增加了短視頻等入口,以雙瀑布流的形式展現。
此外,優(yōu)酷原首頁的“發(fā)現”模塊已經變成“動態(tài)”,用戶點擊進入,就可以看到自己所關注的創(chuàng)作者發(fā)布的內容,其中還開辟了話題頁、討論區(qū)等。
改版后,優(yōu)酷視頻的最大改變,在于短視頻和社區(qū)化。
對于優(yōu)酷而言,聚焦短視頻的原因可以很多,在釘科技看來,內容方面的戰(zhàn)略進位和玩法方面的戰(zhàn)術參與應該是關鍵。
戰(zhàn)略進位,優(yōu)酷之前也做過,比如直播平臺最火爆時期做了“來瘋”。
短視頻大抵類似,這個領域很火熱,對于優(yōu)酷而言,既有可能提高老用戶粘性,還可能拉新,何樂不為?
更重要的是,被打上“短視頻”標簽的平臺也在搞長內容,比如快手和抖音(其實主要是抖音背后的字節(jié)跳動)進軍電影等等,那么,互相進入對方腹地也很正常。
同時,短視頻平臺的“帶貨”盛況其實也被優(yōu)酷看在眼中,阿里系雖然不缺少直播帶貨的渠道和能力,但優(yōu)酷如果也能參與進來,貌似也沒什么不好。
因此,優(yōu)酷發(fā)力短視頻不僅能夠豐富自身的視頻內容及表現形式,還能夠在一定程度上與阿里零售生態(tài)進行聯動。
另外,緩解文娛板塊業(yè)績壓力也是可能的。如果優(yōu)酷上線短視頻,并在“帶貨”方面繼續(xù)探索,與阿里零售生態(tài)進行聯動,這樣的嘗試或許帶去更好的變現能力。
自身業(yè)績壓力以及外部短視頻平臺強勢的背景下,優(yōu)酷能夠實現突破嗎?釘科技認為,雖有挑戰(zhàn),但可能性也很大。
挑戰(zhàn),目前看主要是時間的問題,用時間來積累用戶和作者。畢竟,快手、抖音的體量都已經不小且仍在成長,優(yōu)酷在短視頻領域多少還是新手。
目前來看,優(yōu)酷在視頻內容方面的優(yōu)勢在于現有“成品”內容豐富度以及版權,主要針對長視頻。短視頻方面,UGC內容還有欠缺,內容創(chuàng)作者需要積累,用戶習慣需要培養(yǎng)。
機會,“長短合一”模式其實是很好的打法。
目前來看,優(yōu)酷布局短視頻方面,并沒有表示要分化全新的App,而是在自己原有的產品上進行板塊的增加,也就形成了“長短合一”的模式。
實際上,這也是近來眾多短視頻平臺嘗試的方向,今年抖音、快手紛紛上線了電影內容,成績也還比較可觀,其中,抖音上線的《囧媽》《大贏家》以及快手上線的《空巢》都有不錯的播放數據。
而在長視頻領域,優(yōu)酷在版權和經驗上的積累就會凸顯優(yōu)勢,特別是還有阿里影業(yè)支持,后者也已經投身行業(yè)多年,有一定積累。
那么,優(yōu)酷再開創(chuàng)出全新玩法,帶動用戶實現突破,也是很有可能的。
優(yōu)酷作為阿里大文娛的關鍵部分,近年面臨壓力,但也積極改變,這次,主動求變的他,后續(xù)表現如何,不妨拭目以待。(釘科技原創(chuàng),轉載務必注明“來源:釘科技”)
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