【創(chuàng)業(yè)故事】融資寒冬,這家企業(yè)如何做到產(chǎn)品未上線估值達(dá)1億
2016-01-11 17:00:11

    釘科技作者  李德娜

    對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代。
    中國的創(chuàng)業(yè)熱情從未像2015年這樣熱鬧過,從上半年創(chuàng)業(yè)的瘋狂到下半年資本的寒冬,聯(lián)動(dòng)效應(yīng)帶來了融資和創(chuàng)投市場(chǎng)的冷卻,對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,一方面融資變得更加艱難,另一方面公司估值或被一再下調(diào),估值和融資額“腰斬”的項(xiàng)目不斷出現(xiàn)。

    而資本寒冬對(duì)另外一些企業(yè)來說卻只是相對(duì)而言。一家成立于2015年下半年的創(chuàng)業(yè)公司,產(chǎn)品還未上線,估值就已達(dá)1億,這即便是在上半年的瘋狂期都不多見。
    這家成立于2015年10月的公司,已經(jīng)拿到千萬級(jí)別的天使輪投資,推出的云種養(yǎng)APP是一款基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)技服務(wù)平臺(tái)。

    不談?lì)嵏?只為改善農(nóng)技服務(wù)的落后狀態(tài)
    中國改革開放30多年,城市發(fā)生了日新月異的變化,可農(nóng)村還無法擺脫幾千年來面朝黃土背朝天的耕作狀態(tài),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者專業(yè)知識(shí)匱乏,加之我國小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),決定了農(nóng)民遇到種植養(yǎng)殖問題大多只是靠經(jīng)驗(yàn),他們找不到、甚至不知道該到哪里找專業(yè)人士尋求幫助,只能多換幾種藥劑試試效果,或者眼睜睜看著莊稼損失,“農(nóng)業(yè)專家”在普通農(nóng)戶眼里是個(gè)遙不可及的字眼。
    云種養(yǎng)正是看到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的這一痛點(diǎn),創(chuàng)建了基于農(nóng)業(yè)專家與農(nóng)戶強(qiáng)關(guān)系為紐帶的云端農(nóng)業(yè)問診模型,一方面匯聚全國權(quán)威、資深農(nóng)業(yè)專家,一方面鏈接中國數(shù)以億計(jì)的農(nóng)民,發(fā)揮專家在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的指導(dǎo)價(jià)值,實(shí)時(shí)免費(fèi)為數(shù)億農(nóng)戶解決種植和養(yǎng)殖過程中的疑難問題。
    現(xiàn)在農(nóng)民只要通過手機(jī)動(dòng)動(dòng)手指,就可以請(qǐng)遠(yuǎn)在大城市或者科研院所的專家指導(dǎo)生產(chǎn),咨詢病蟲草害,既節(jié)省時(shí)間也節(jié)省成本。
    云種養(yǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人馬瑞強(qiáng)坦言,農(nóng)業(yè)的問題很復(fù)雜,我們不談?lì)嵏?,只求能為最基層的農(nóng)戶做點(diǎn)實(shí)事。這個(gè)擁有博士學(xué)位的80后小伙子已經(jīng)在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)多年,依靠自己的力量帶動(dòng)周邊農(nóng)戶一起發(fā)家致富,并當(dāng)選為第十二屆全國人大代表。

    創(chuàng)業(yè)每一天都是寒冬,只有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才能得到認(rèn)可
    創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)投的熱度不可能因?yàn)楣墒械亩唐谧儎?dòng)而被扭轉(zhuǎn),資本市場(chǎng)的降溫,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的倒閉只是擠出了看起來很美的泡沫,頻頻曝出的作假等劣質(zhì)行為讓投資機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更加謹(jǐn)慎。
    其實(shí)任何具有投資意義的行業(yè)都不會(huì)是泡沫,資本市場(chǎng)會(huì)回歸理性,只有優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才能獲得認(rèn)可。
    云種養(yǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具備深厚的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),創(chuàng)始人楊天龍大學(xué)畢業(yè)后便扎根家鄉(xiāng),創(chuàng)業(yè)7年,將一個(gè)小小水果玉米單品從種子培育、耕種植保、收割儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)銷售、品牌運(yùn)作一系列研究透徹,獲得了“玉米哥”的稱號(hào)。另一位聯(lián)合創(chuàng)始人馬瑞強(qiáng)微生物專業(yè)博士畢業(yè),卻辭去北京央企工作回家鄉(xiāng)當(dāng)起了農(nóng)民,成為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)致富帶頭人。
    農(nóng)業(yè)這圈水不是頭頂海外背景、上市公司從業(yè)經(jīng)歷就能隨隨便便蹚過去的,沒有兩腿帶泥的吃苦精神,沒有農(nóng)業(yè)一線摸爬滾打的多年經(jīng)驗(yàn),很難玩得轉(zhuǎn)。
    創(chuàng)業(yè)圈在經(jīng)歷了O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等一波波洗禮后,“互聯(lián)網(wǎng)+”開始了面向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的革新,越是傳統(tǒng)的垂直的行業(yè)越具備機(jī)遇,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為下一個(gè)風(fēng)口。靠譜的方向+靠譜的團(tuán)隊(duì),讓云種養(yǎng)成為投資人眼里的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

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