樂視在大屏端的動作越來越快。繼9月在香港發(fā)布第三代超級電視（簡稱超3）之后，僅僅過了3個月，樂視就推出了超4。要知道，第二代和第三代超級電視發(fā)布的時間間隔超過1年。

    為什么樂視TV突然提速？筆者認(rèn)為原因不外乎有三個：

    一是市場競爭的壓力。在樂視超級電視初步確立市場地位之后，包括小米、微鯨、風(fēng)行、暴風(fēng)等企業(yè)也開始涉足這一市場，再加上海信、創(chuàng)維等傳統(tǒng)企業(yè)，市場競爭日趨激烈。按照樂視高管的話來說，友商的競品不斷涌現(xiàn)，智能電視的市場節(jié)奏在不斷加快，樂視必須提速應(yīng)對。

    二是樂視電視在研發(fā)和供應(yīng)鏈方面趨于成熟。樂視致新總裁梁軍坦誠，兩、三年前，樂視下一個5萬臺電視的單子給代工廠都很忐忑，但現(xiàn)在在芯片、整機(jī)方面下百萬級的單子也很正常。樂視超級電視經(jīng)過3年時間的發(fā)展，軟硬件人才、技術(shù)儲備和供應(yīng)鏈管理方面，都趨于成熟，加快產(chǎn)品節(jié)奏相對輕松很多。

    三是樂視生態(tài)戰(zhàn)略提速發(fā)展的內(nèi)在要求。樂視生態(tài)要落地，大屏生態(tài)的發(fā)展至關(guān)重要。而大屏生態(tài)必須要有足夠大的硬件規(guī)模才能釋放能量，因此加快產(chǎn)品節(jié)奏，引領(lǐng)和激發(fā)新的消費(fèi)需求，成為內(nèi)在要求。按照樂視在電視端的KPI要求，明年要實(shí)現(xiàn)翻番的銷量目標(biāo)，達(dá)到600萬臺的銷售規(guī)模，更多大屏新品的市場刺激將起到重要支撐作用。

    以上只是背景分析，再具體看看超4電視到底如何？

    這次樂視發(fā)布的超4電視，與之前的產(chǎn)品相比，有兩大差異化亮點(diǎn)：一是曲面，二是分體。

超4 Max65 Curved工程紀(jì)念版

    先看看曲面。從當(dāng)下的市場來看，曲面電視仍屬于高端產(chǎn)品，三星、LG等企業(yè)的65吋的曲面電視售價在在1.7萬元-3.5萬元之間，65吋-70吋4K電視在2.3萬元以上。樂視保持了一貫的低于量產(chǎn)成本的打法，超4 Max65Curved工程紀(jì)念版價格為6999元，2D版超4 Max70定價12999元，3D版定價14999元，遠(yuǎn)低于同類產(chǎn)品。

    為了證明樂視的確是在低于量產(chǎn)成本銷售，梁軍再次公布了超4的Bom成本。包括屏幕、模組、主芯片、影響處理芯片、存儲、無線模塊、結(jié)構(gòu)件、包裝及配件、材料及制造、軟件及專利、物流售后等，超4 Max65 Curved工程紀(jì)念版BOM成本為10055.71元。

    從技術(shù)上看，曲面技術(shù)并非樂視獨(dú)家，但針對不同尺寸屏幕上的曲度上，各家企業(yè)有著不同的設(shè)計。此次推出的第4代超級電視65吋曲面分體Max65Curved，采用三星65吋4K曲面超薄面板，擁有4000R黃金曲率，可以營造縱深立體感和強(qiáng)大沉浸感。

超4 Max70

    再看看分體。在超4之前，小米、酷開等企業(yè)也推出了各自的分體電視，引發(fā)了業(yè)界關(guān)于一體化設(shè)計與分體設(shè)計的爭論。小米的分體設(shè)計，是將音響和主板部分與屏幕分出來，而酷開則將主板模塊化，便于以后的升級。

    樂視的分體設(shè)計，獨(dú)立出來的部分稱為樂視智能家庭中心（Smart Home Center），樂視首次將64位處理器高通驍龍APQ8094商用到電視產(chǎn)品上。

    與其他競品的分體設(shè)計不同，該智能家庭中心可以通過藍(lán)牙，與其他設(shè)備連接使用。樂視超級電視總設(shè)計師王智認(rèn)為：“我們不是為了‘分體’而分體設(shè)計。樂視智能家庭中心可脫離屏幕獨(dú)立工作，雙向藍(lán)牙也可連接手機(jī)/Pad/耳機(jī)/手柄等，作為獨(dú)立Soundbar使用，超級遙控器上的Le鍵還可在關(guān)屏聽歌時執(zhí)行一鍵待機(jī)、待機(jī)進(jìn)入音樂模式、電視工作時關(guān)屏聽歌等操作。不像同類產(chǎn)品升級后，淘汰的舊主機(jī)只能成為磚頭。未來，一臺智能家庭中心不僅支持接入多臺電視，還將支持接入路由器、手機(jī)、平板等更多智能家庭設(shè)備。”

    至于會不會將來針對主板部分進(jìn)行升級，梁軍表示目前還沒有做出決定，還在觀察消費(fèi)者是否真的有這個需求。“從目前我們的調(diào)研看，不少消費(fèi)者是沒有升級電視主板這個需求的。因?yàn)橹粨Q主板不換屏，但可能幾年電視屏幕也會發(fā)生翻天覆地的變化，比如OLED大規(guī)模量產(chǎn)和商業(yè)等。”他說。

總體來看，樂視超4主打高端市場，曲面、分體等技術(shù)和概念，迎合了中高端人群的大屏互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)需求。

    值得注意的是，樂視一方面在加速發(fā)展大屏終端（放棄60寸的產(chǎn)品），另一方面，更在加速對大屏互聯(lián)網(wǎng)的深度運(yùn)營。

    筆者獲悉了一些關(guān)于樂視超級電視的運(yùn)營數(shù)據(jù)：樂視超級電視日均開機(jī)率達(dá)62.84%，日均開機(jī)時長達(dá)5.8小時，日均視頻播放時長4.11小時，周均點(diǎn)播時長18.9小時，周均輪播時長5.95小時，周均游戲啟動14.5次。

    在用戶方面，超級電視用戶主要集中在一二線城市，年齡為25-35歲大的高知高學(xué)歷用戶，58.1%家庭月收入超1萬元，超過一半擁有自有住房和私家車。不僅如此，超級電視用戶還是中國名人排行榜，孫紅雷、李小璐、李開復(fù)、羽泉、汪峰等均是使用者。

    也就是說，超級電視的粘性很強(qiáng)，使用人群收入較高，深度運(yùn)營的市場潛力極大。筆者了解到，僅開機(jī)廣告一項(xiàng)，樂視超級電視每月收入已達(dá)2000萬元。

除了廣告之外，針對高端人群，超級電視還具備很多的運(yùn)營空間，這方面，EUI扮演了極其關(guān)鍵的角色。

    樂視智能終端TV UI副總裁、EUI TV總設(shè)計師黃滔介紹，EUI5.5 TV—Springer（史賓格）操作系統(tǒng)首創(chuàng)了多類型桌面，完全實(shí)現(xiàn)內(nèi)容桌面化和去App化，影視、體育、游戲、購物、音樂等多樣內(nèi)容即是桌面，并可進(jìn)行分眾運(yùn)營，讓不同的人群有專屬的內(nèi)容桌面，所有超級電視均支持OTA升級更新。

    除了已經(jīng)推出的樂視兒童桌面，12月底樂視游戲桌面將會上線，作為中國第一大屏游戲平臺和體感游戲平臺，樂視游戲桌面將以視頻化的方式讓游戲內(nèi)容更直觀易掌握，《現(xiàn)代戰(zhàn)爭5》即將在樂視游戲震撼首發(fā)。2016年1月中旬，超級電視還將上線行業(yè)首個大屏互聯(lián)網(wǎng)全視頻購物平臺——樂視購物桌面，為用戶提供視頻化、場景化、智能化的購物體驗(yàn)。

    這意味著，包括教育、游戲、購物、體育、影視等在內(nèi)的消費(fèi)需求，通過超級電視都可以得到滿足，超級電視會成為一個家庭消費(fèi)的新入口，而這也是樂視大屏生態(tài)與樂視其他子生態(tài)化反的結(jié)果。

    總結(jié)一下，樂視之所以快速推出超4，目的在于加快大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的建設(shè)，進(jìn)一步鎖定高端消費(fèi)人群，通過分類桌面和分眾運(yùn)營，將大屏生態(tài)能量釋放。