10月16日，阿里巴巴集團(tuán)宣布，已經(jīng)向優(yōu)酷土豆公司董事會(huì)發(fā)出非約束性要約，將全資收購(gòu)優(yōu)酷土豆。要約已經(jīng)獲得了優(yōu)酷創(chuàng)始股東的支持。

 此次收購(gòu)最直接的后果，就是優(yōu)酷土豆將成為整個(gè)阿里生態(tài)的一部分，特別是其打造數(shù)字娛樂(lè)業(yè)務(wù)的重要一環(huán)。但筆者認(rèn)為，收購(gòu)的影響不止如此。

 阿里拿到了流量，以及盤(pán)活整個(gè)生態(tài)的關(guān)鍵之一

 雖然有相當(dāng)完備的商業(yè)變現(xiàn)模式，但作為電商平臺(tái)，阿里最大的壓力實(shí)際上應(yīng)當(dāng)來(lái)自于流量，同樣的，京東、當(dāng)當(dāng)?shù)鹊膯?wèn)題也主要集中在這一點(diǎn)上，那就是，需要依托其它入口為其導(dǎo)流！

 阿里淘寶通過(guò)優(yōu)土導(dǎo)流，之前已經(jīng)進(jìn)行了相當(dāng)一段時(shí)間，優(yōu)土的視頻中已經(jīng)可以加入“邊看邊買(mǎi)”按鈕，用來(lái)直接導(dǎo)入淘寶的購(gòu)物界面。

 全資收購(gòu)優(yōu)土后，這樣一種“所見(jiàn)即所得”的購(gòu)物模式應(yīng)該會(huì)被進(jìn)一步完善，優(yōu)土也將通過(guò)這種模式給阿里導(dǎo)入更多流量。通過(guò)內(nèi)容為電商導(dǎo)流通常更具現(xiàn)實(shí)意義，用戶在觀看視頻的同時(shí)，往往會(huì)有更多“沖動(dòng)消費(fèi)”的行為。

 而優(yōu)土為阿里的導(dǎo)流也將不止于此，因?yàn)榘⒗镆欢〞?huì)擴(kuò)大對(duì)優(yōu)土龐大視頻廣告資源的利用。優(yōu)土在移動(dòng)端的流量能力也將被阿里更好地應(yīng)用。

 電商是阿里此前得以安身立命的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，但阿里所布局的其實(shí)是一個(gè)更廣義上的電商生態(tài)，包括了電商、金融、媒體、大數(shù)據(jù)、廣告營(yíng)銷(xiāo)、影視娛樂(lè)等多個(gè)版塊，而優(yōu)土作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)，能夠起到更好連接這些版塊的作用，并盤(pán)活整個(gè)阿里生態(tài)。

 另外，優(yōu)土被全資收購(gòu)，讓阿里從投資、制作、發(fā)行、渠道、終端到用戶的數(shù)字娛樂(lè)板塊形成了完整鏈條。

 一旦優(yōu)土有了錢(qián)，視頻行業(yè)格局或會(huì)再次改寫(xiě)

 盡管整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)相互混戰(zhàn)多年，但優(yōu)酷與土豆合并之后的“一哥”地位卻始終難以撼動(dòng)，只不過(guò)，行業(yè)內(nèi)群雄并起的局面正在對(duì)優(yōu)土的地位造成越來(lái)越大的沖擊。

 愛(ài)奇藝、樂(lè)視、PPTV等不斷豐富自身的版權(quán)內(nèi)容或自產(chǎn)內(nèi)容；搜狐視頻則在內(nèi)驅(qū)變革中逐漸找到一條適合自身發(fā)展的道路；騰訊視頻更是憑借騰訊龐大的資本支持和微信的入口能力迅猛發(fā)展……相比之下，有著龐大流量的優(yōu)土，用戶盈利能力較差，即便古永鏘長(zhǎng)于資本運(yùn)作，資金也一度頗為吃緊。

 拓展帶寬、購(gòu)買(mǎi)版權(quán)、自產(chǎn)內(nèi)容，任何一項(xiàng)都需要龐大資金的支持。而阿里的全資收購(gòu)和優(yōu)土之后依舊的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)將會(huì)極大地改善這一局面。

 從基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的完善，到之前提出自頻道戰(zhàn)略，在得到阿里足夠的資金支持之后，優(yōu)土就可以更好地放手一博。之后對(duì)于三四線視頻網(wǎng)站的并購(gòu)看來(lái)也在所難免，幾大互聯(lián)網(wǎng)視頻巨頭收割市場(chǎng)的大戰(zhàn)即將開(kāi)始。

 阿里下一個(gè)全資收購(gòu)的對(duì)象會(huì)是誰(shuí)

 阿里的收購(gòu)進(jìn)程當(dāng)然不會(huì)就此打住，因?yàn)闆](méi)人知道憑借龐大的資本優(yōu)勢(shì)，阿里究竟會(huì)建立一個(gè)怎樣的生態(tài)。大家關(guān)心的只是，阿里下一個(gè)全資收購(gòu)的對(duì)象會(huì)是誰(shuí)？

 阿里進(jìn)行全資收購(gòu)的一般動(dòng)作為從戰(zhàn)略入股到全資收購(gòu)，無(wú)論是之前的高德、UC還是如今的優(yōu)土都是如此。另外，阿里通常會(huì)選擇在某行業(yè)內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先地位而本身經(jīng)營(yíng)能力并不很強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行全資收購(gòu)。

 筆者認(rèn)為，按照這種慣性，下一個(gè)被收購(gòu)的極有可能是具有媒體屬性的新浪微博。此前阿里入股虎嗅、一財(cái)都表明了其對(duì)傳媒業(yè)的重視，而很久之前就被戰(zhàn)略入股的新浪微博的盈利能力也一度堪憂，這種情況下，阿里是有可能把后者完全納入麾下的。

 只不過(guò)，阿里收購(gòu)新浪微博還要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)或者說(shuō)責(zé)任，新浪微博此前也因內(nèi)容審核等惹出過(guò)各種風(fēng)波，阿里若要全資收購(gòu)新浪微博，在監(jiān)管責(zé)任和運(yùn)營(yíng)成本上會(huì)面臨不小的消耗。