2015年的互聯(lián)網電視市場可謂波詭云譎，一方面政策管控更為嚴格，另一方面市場參與者卻呈爆棚之勢。冰火兩重天的境況表明，這個市場已處于爆發(fā)的前夜。樂視作為這個市場的先驅，已經穩(wěn)穩(wěn)守住了先發(fā)優(yōu)勢，并用1天銷量超過小米1年的成績向外界證明，其所提倡的生態(tài)模式已經被市場廣泛認可。

單日銷量近40萬臺，不只超級，簡直瘋狂

9月20日下午，樂視公布919樂迷節(jié)全程戰(zhàn)報Final版，919樂迷節(jié)全生態(tài)總銷售額突破17.8億，智能硬件總銷量突破120萬件。

超級電視在樂視商城銷量達到23.3萬，第三方電商（京東、天貓）銷量達到14.9萬，合計達到38.2萬臺，樂視超級電視當日單品牌總銷量已超越天貓“雙十一”，京東“618” 電視當日全品牌總銷量。單日銷量用超級電視本身的“超級”已經無法形容，在很多人看來，這樣的一個銷量簡直瘋狂。

2015年起，有眾多廠商參與進了互聯(lián)網電視行業(yè)。暴風科技與海爾日日順、奧飛動漫、三諾數碼影音多家企業(yè)成立合資公司，合作暴風TV；微鯨科技與華人文化、阿里巴巴、騰訊、中央人民廣播電臺將從資本、政策、技術、內容、服務等方面進行深度合作，打造微鯨電視；風行網聯(lián)合兆馳、東方明珠、SMG、海爾、國美六方力量的形成互聯(lián)網電視新勢力。

可以說，繼手機之后，電視作為家庭互聯(lián)網入口，也很有可能成為眾多互聯(lián)網公司激烈爭奪的下一個“血海”戰(zhàn)場。意圖轉型的眾多傳統(tǒng)家電廠商也將目光和突破口集中在了這一領域，互聯(lián)網電視市場的空間將繼續(xù)被擠壓。互聯(lián)網時代最不缺乏的就是“可能性”，每一個憑借一定基礎“加入戰(zhàn)團”的新入局者，都有可能對這個行業(yè)進行再“洗牌”。

同時，今年廣電總局對互聯(lián)網電視進行了整改，特別是對電視內置瀏覽器做了特別限制。一些廠商試圖通過瀏覽器或者聚合類App訪問互聯(lián)網視頻的出口被堵死。

有分析人士指出，這意味著，互聯(lián)網電視以后“名不副實”，其實無法與互聯(lián)網真正連接，用戶看到的內容，是經過廣電嚴格監(jiān)管“閹割”后的內容。播控平臺基于商業(yè)利益和整機廠商、內容商一起打政策擦邊球的做法，將無法持續(xù)，互聯(lián)網電視商業(yè)模式將受到極大限制，互聯(lián)網電視行業(yè)“寒冬”將至。

而樂視在這樣一種局面下，卻依舊完成了單日銷量“爆破”，可以說，樂視作為行業(yè)先發(fā)者，已經在互聯(lián)網電視市場格局的形成中具備了相當的優(yōu)勢，如果能夠繼續(xù)實現(xiàn)銷量的爬坡，樂視超級電視的領軍地位就有可能牢固確立。

1天賣出小米1年的量，樂視電視憑什么

有多方數據統(tǒng)計，2014年，小米全年的電視銷量為30萬臺，而樂視超級電視的銷量在樂迷節(jié)不到1天（10點至22點）的時間里就接近了40萬，遠超小米去年的年銷量。

直接來看，樂迷節(jié)當天，超級電視的價格首先具備了相當大的吸引力。

以40英寸液晶電視為例，市面上同類產品售價約在1800元左右，而在此次活動中，超級電視S40Air L的純硬件售價僅為499元，而1臺二手舊電視也要200元左右?？梢哉f，超級電視的讓利幅度已經相當之大，硬件幾乎算是白送消費者，因為市場上1塊40寸電視屏幕的價格就超過1500元。

另外，樂視超級電視X50Air在直降500元的基礎上，還可以享受最高千元的福利。其它一些型號除直降500元以外，也有相應的優(yōu)惠機制，在價格方面，超級電視在樂迷節(jié)當天對消費者的回饋已經達到了某種“極致”。

從根本上來看了，樂視超級電視能夠實現(xiàn)銷售爆破，能夠大幅讓利消費者的原因在于超級電視背后的樂視生態(tài)。

樂視之所以敢有如此大膽、令其他廠商無法效仿跟進的市場動作，與樂視“平臺+內容+終端+應用”的開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)有著直接的關系。從商業(yè)模式的角度來說，樂視可以通過其他層面來獲取利潤，而真正做到不靠硬件賺錢。由于這個生態(tài)系統(tǒng)“環(huán)環(huán)相扣”，因此可以通過跨界創(chuàng)新打破生態(tài)邊界，整個體系運營過程中會發(fā)生強化反，并產生新的價值，這是支撐其降價500元的核心因素。

在此值得一提的是樂視的內容和應用。樂視本身具有龐大的內容庫，并具備豐富的版權內容資源和自產影視內容資源，比如，購買樂視超級電視，就可以搶先觀看在樂視超級電視獨家首播的電影《九層妖塔》。眾多的體育賽事也是樂視視頻資源的優(yōu)勢之一。而應用方面，樂視開放的態(tài)度，使得超級電視的應用得到了極大豐富，更使得超級電視有了更多、更有趣的玩法和人機交互。

三代超級電視即將問世，下一代生態(tài)入口

樂視創(chuàng)始人兼CEO賈躍亭在今年年初向全體樂視員工發(fā)送新年內部郵件時透露，樂視超級電視在2015年的銷量將要達到300-400萬臺，保有量超500萬臺。

上半年超級電視銷量達到100萬臺，但在廣電總局進行互聯(lián)網電視整改和眾多廠商進入這一行業(yè)之后，樂視全年銷售目標的實現(xiàn)仍然面臨著不小的壓力。

而從樂迷節(jié)不到一天的銷量來看，樂視全年300萬臺超級電視的銷售目標，應該可以順利完成，因為，樂視已經有將近一年時間沒有推出過新一代的超級電視了，但憑借其生態(tài)化反的能力，產品依舊被廣大消費者所認可。

9月24日，3代樂視超級電視就將在香港發(fā)布，新品的迭代，配合已經逐漸成熟的LePar在線下的互動支持和線上多渠道的開放銷售，無疑會幫助超級電視在銷量再上新高。

而將新品的發(fā)布會安排在香港，也表明了樂視方面曾經表述過的“超級電視會將眼界放得更遠”的態(tài)度和對產品的信心。

 一但樂視超級電視達到千萬銷量，其對樂視生態(tài)的入口作用就將進一步釋放。作為樂視生態(tài)的兩大入口，樂視超級手機的優(yōu)勢在于其便捷的移動性和更廣泛的鏈接性；而樂視超級電視的優(yōu)勢則更多在于它將更好地實現(xiàn)家庭與樂視生態(tài)的鏈接，并且實現(xiàn)家庭互聯(lián)網的搭建。超級電視與超級手機這種一內一外的協(xié)同配合將更大限度地激發(fā)樂視生態(tài)的活性。