在360與酷派的糾紛鬧得沸沸揚揚的時候,筆者一直沒有寫點東西。作為一個周鴻祎的粉絲,貌似不應(yīng)該。很多媒體朋友在一開始就仗義執(zhí)言,為老周鳴不平,同時痛斥酷派違反契約精神的行為,整個媒體輿論也傾向于支持360。
但就在媒體熱炒這件事的同時,我卻從一開始就希望能有一種平和結(jié)果出現(xiàn)。這種結(jié)果,或許是一種商業(yè)妥協(xié),但對360、對周鴻祎、對奇酷手機(jī)的長遠(yuǎn)發(fā)展而言,則是有利的。
那位時常胡言亂語的酷派副董事長蔣超先生昨日在微博上表示:“縱然風(fēng)雨連綿,但也總會有晴天的”,同時配上360總部的照片。這似乎是在暗示,酷派與360糾紛的劇情,或許將迎來一個休止符。
360與酷派的糾紛,誰對誰錯,我在這里就不多分析了,相信通過媒體的大量報道,大家都有了自己的判斷。今天我想說的是,奇酷手機(jī)未來該如何發(fā)展?
我的基本立場是:如同夫妻吵架、甚至離婚不能連累孩子一樣,360與酷派的紛爭,也不應(yīng)對剛剛誕生的奇酷手機(jī)造成致命的影響。
對周鴻祎來說,奇酷手機(jī)凝聚了其238天的心血,背負(fù)著老周的理想、抱負(fù),甚至360下一個10年IOT時代大安全戰(zhàn)略落地的重任。不到萬不得已,周鴻祎不會放棄。
360與酷派結(jié)合的這段婚姻,客觀地看,是十分合適的。但如同兩個年輕人剛剛談戀愛時,情人眼里出西施,怎么看對方都是完美的;但到了真正結(jié)合,每天生活在一起,各自都將自己的缺點暴露給對方時,不適、矛盾、爭吵就一定會出現(xiàn),因此而離婚的也大有人在。
從這個意義上說,360與酷派的矛盾,可以理解,但并非不可調(diào)和。只要雙方過了磨合期,以大局為重,多一些包容和退讓,還是可以繼續(xù)合作,創(chuàng)造雙贏甚至多贏的局面的。
我相信,周鴻祎不是真心想行使認(rèn)沽期權(quán)的,讓酷派回購自己手中的股份,奇酷從此與其再無瓜葛,而是希望酷派兌現(xiàn)自己的承諾,一起將剛剛誕生的奇酷做的更出色。
無論什么原因造成酷派的游離,通過這件事,酷派高管也應(yīng)該看清一個事實:奇酷是自己的孩子,奇酷有優(yōu)良的基因,其未來的成長空間很大,對酷派的轉(zhuǎn)型發(fā)展將起到重要作用。輕視、漠視甚至拋棄奇酷,是對數(shù)千奇酷員工的不負(fù)責(zé),也是對酷派當(dāng)下和未來的不負(fù)責(zé),這種不負(fù)責(zé)的代價極其高昂,不僅是金錢的損失,更是資源的消耗,戰(zhàn)略時間的錯失,以及品牌口碑的下滑。
在商言商,沒有什么事不能坐到一張桌子旁來商談的。接下來,無非是雙方的妥協(xié),達(dá)成一個雙方都可以接受的和解方案。
這個和解方案,必須有幾個原則:一是保證奇酷手機(jī)的正常運營,這包括軟硬件的迭代、售后服務(wù)的持續(xù)以及營銷活動的開展等;二是保證360的合法權(quán)益得到保障,這包括合理的創(chuàng)始股東權(quán)益、合理的職權(quán)安排等;三是酷派集團(tuán)戰(zhàn)略投資者引進(jìn)后的妥善制度性安排,并要與360協(xié)商后以書面形式確定下來。
酷派要做妥協(xié),這個是一定的,畢竟這件事因酷派而起。但360也需要反思,并做必要的妥協(xié)?;ヂ?lián)網(wǎng)公司經(jīng)常談參與感,未來奇酷的發(fā)展,還是可以多聽聽酷派的聲音,也許奇酷手機(jī)最后并沒有聽取酷派的某個意見建議,但酷派要的可能是更多的參與感。360和酷派雙方的團(tuán)隊要做更好的磨合,忘記自己360和酷派的身份標(biāo)簽,而將奇酷作為共同的事業(yè)來合力打造。
另外,無論是360、酷派還是樂視,其面前都有一個共同的對手小米。奇酷若折戟沉沙,痛的是360,苦的是酷派,笑的則是小米。樂視,作為開放型生態(tài)的倡導(dǎo)者,是有能力讓酷派、360、樂視實現(xiàn)與生態(tài)化反的,奇酷手機(jī)與樂視手機(jī),在酷派的聯(lián)系下,是有可能抱團(tuán)成長的。
樂視與360,在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上并不沖突,通過手機(jī)入口實現(xiàn)用戶共享,我想還是有很大想象空間的。
干死酷派,對360沒有好處;同樣,讓奇酷擱淺,對酷派也沒有好處。一個兩敗俱傷的結(jié)果,是誰用也不能承受之重。
既然如此,不如床頭吵架床尾和,回歸初心,和解了吧!
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