編者按:9月9日晚,時隔一周年,去年9月上線的早期優(yōu)秀項目發(fā)現(xiàn)平臺“一見”,在北京798藝術(shù)區(qū)正式發(fā)布了“一見”App移動客戶端。一見定義的早期項目是指沒有被機(jī)構(gòu)投資過的且沒有被媒體曝光過的項目。
2015年9月9日,一見一周年,正式發(fā)布了一見移動客戶端。作為早期創(chuàng)業(yè)發(fā)現(xiàn)平臺,一見專注挖掘優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目,發(fā)現(xiàn)并見證每一個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目的成長。
早期項目發(fā)現(xiàn)機(jī)制的改變
2014年9月,作為早期創(chuàng)業(yè)發(fā)現(xiàn)平臺的一見正式上線,其定義的早期項目是指沒有被機(jī)構(gòu)投資過的且沒有被媒體曝光過的項目。
對于早期項目來說,在種子期或孵化期,其價值很難通過盈利模式、商業(yè)模式或成熟的產(chǎn)品形態(tài)呈現(xiàn)去進(jìn)行判斷,因為關(guān)于傳統(tǒng)投資模式中數(shù)據(jù)和模式維度的評判標(biāo)準(zhǔn)對早期項目來說是不適用的。因此,早期項目的投資更多的時候在于從“人”這個維度上對其價值的挖掘,而這也正是“一見”所擅長的,從人的維度對項目進(jìn)行判斷和篩選,就是“一見”認(rèn)為的“發(fā)現(xiàn)的價值”。
就人的維度來說,一見將企業(yè)的商業(yè)計劃(常被稱為“BP”)轉(zhuǎn)化成短視頻的創(chuàng)新形式,利用視頻本身的特有屬性打破文字帶來的信息不對稱、不透明的問題,這種透明、開放、純粹直接的創(chuàng)新形式機(jī)制能幫助早期項目做更直觀的呈現(xiàn)。目前,已經(jīng)有1800個項目找到一見,經(jīng)過一見完善的篩選機(jī)制,共對650個項目進(jìn)行了視頻拍攝,其中319個項目有機(jī)會在一見的官方微信播出。
產(chǎn)品驅(qū)動的機(jī)制創(chuàng)新
傳統(tǒng)的投資,更多的是通過線下的投資人脈圈子進(jìn)行,是一個相對封閉且低效的過程,優(yōu)秀項目很難被發(fā)現(xiàn),投資人也相對少了很多渠道接觸到早期項目,更容易出現(xiàn)在某個領(lǐng)域扎堆的現(xiàn)象。在一見看來,這一問題很大程度上是因為信息的不對稱,加上早期項目的關(guān)注度較低而導(dǎo)致的。一見從以下四個維度解決了這個問題:
視頻BP:在項目BP呈現(xiàn)上,一見采用了結(jié)構(gòu)化的視頻形式,項目的特點及優(yōu)勢和發(fā)展方向等可以更加直觀的展現(xiàn)出來,投資人可以更加簡單直觀的了解到項目的情況和細(xì)節(jié)。
專注早期:在項目發(fā)現(xiàn)上,一見專注對早期項目的發(fā)現(xiàn)。觀察國內(nèi)目前的創(chuàng)業(yè)發(fā)現(xiàn)平臺可知,早期項目一直是一個空白區(qū),很少有機(jī)構(gòu)專注于對早期項目的發(fā)現(xiàn),而這也正是投資人迫切需求的一個盲區(qū),一見很好的解決了這個問題。
發(fā)現(xiàn)真實的創(chuàng)業(yè)者:很多創(chuàng)業(yè)項目,很難在種子期或天使期對其本身的模式或商業(yè)模型做出真實理性的判斷。項目早期更多的是想法的實現(xiàn)和論證的過程,所以項目成敗和投資價值更關(guān)鍵的決定因素在于創(chuàng)業(yè)者本身。一見基于人的維度幫助項目做早期曝光,投資人可以在一見的平臺上發(fā)現(xiàn)更真實的創(chuàng)業(yè)者,從而做出自己的價值判斷。
社交的多維匹配:一見的平臺上,活躍著中國最主流的投資群體,他們作為各個投資機(jī)構(gòu)的中堅力量,每天在一見上發(fā)現(xiàn)項目、點評項目,通過自己的維度做項目的前景分析、商業(yè)模式分析,并由此構(gòu)建一個基于投資經(jīng)理的社交圈子,打破信息的不對稱。
重新定義發(fā)現(xiàn)的價值
在過去的一年里,通過不斷對新項目進(jìn)行發(fā)現(xiàn)推薦,一見建立了完善的早期項目三級篩選機(jī)制,從項目的維度、產(chǎn)品的維度、人的維度進(jìn)行篩選,并通過“一見”這個產(chǎn)品呈現(xiàn)給更多的投資人,從而解決了信息不對稱的問題。
除此之外,添加社交關(guān)系等更加社會化的篩選方式,無論你是投資機(jī)構(gòu)、個人天使,或是創(chuàng)業(yè)老兵、行業(yè)精英,在一見,你就是意見領(lǐng)袖,能夠幫助投資人在平臺上更加準(zhǔn)確的做出判斷及投資決策。
一見不做孵化器,只是去打破傳統(tǒng)的線下資源整合方式;不是財務(wù)顧問(業(yè)內(nèi)通稱“FA”),只是讓信息在投資人之間的流動更透明。一見,重新定義了發(fā)現(xiàn)機(jī)制,并力圖幫助項目走得更遠(yuǎn)。
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