都說“最好的要留到最后”。7月29日南京,早被智能電視行業(yè)千呼萬喚的PPTV聚力終于掀起了紅蓋頭。
用科技界最流行的介紹方式,60秒鐘看懂這場PPTV H2產(chǎn)品發(fā)布會——
硬件井噴:PPTV聚力一口氣發(fā)布55T、55P、43P三款電視,外加1臺PPBOX 4K機頂盒。
內(nèi)容+服務(wù)為王:不僅版權(quán)影視、自制劇、自制綜藝、演唱會、頂級體育賽事,一個都不能少;為視頻制作者開發(fā)的PP云,以及向電視硬件供應(yīng)鏈廠商共享的PPOS智能系統(tǒng),也都同步亮相。
不僅于此,蘇寧和PPTV聚力背后的故事還首次披露。
2個小時的發(fā)布會、全程干貨滿滿。
PPTV智能電視,打通蘇寧的“奇經(jīng)八脈”
7月29日PPTV H2產(chǎn)品發(fā)布會上,精耕10年互聯(lián)網(wǎng)視頻的PPTV終于進軍智能硬件戰(zhàn)場。
不僅一口氣發(fā)布3款電視、1款盒子,在數(shù)量上勝人一籌;而且還使出了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)喜聞樂見的“友商”大招:主打性價比的43P,21項核心指標(biāo)中11項超過同級水平;頂配版55T,也憑借著在工藝設(shè)計、SoundBar音質(zhì)等方面的現(xiàn)場表現(xiàn),口碑大獲全勝。
而在硬件背后,行業(yè)似乎更加希望覓得蘇寧的蹤影。以至于在宣布7月30日起,產(chǎn)品在蘇寧易購網(wǎng)站、線下1600多家門店同時現(xiàn)貨開售時,現(xiàn)場爆發(fā)出了最大的掌聲。
讓人想起蘇寧云商COO侯恩龍說過的:蘇寧O2O的標(biāo)志就是四端融合,而PPTV聚力是其中最重要的一環(huán)。
在互聯(lián)網(wǎng)零售的當(dāng)下,商家與消費者連接的觸點無外乎:實體門店、PC頁面、移動端APP以及家庭電視。也就是蘇寧所說的“四端”。
在先后布局其他三端之后(蘇寧的全國門店、線上蘇寧易購,以及移動端蘇寧易購APP),隨著PPTV智能電視全面發(fā)售,蘇寧只用一個解決方案,就實現(xiàn)了對家庭端全場景、全客群的覆蓋。
環(huán)顧行業(yè),能在四端觸點上打通全部“奇經(jīng)八脈”的,目前有且僅有蘇寧一家。
PPOS,“殺手”級的入口現(xiàn)身
其實自從2013年蘇寧投資PPTV起,官方就曾多次發(fā)聲:“聯(lián)姻”PPTV,不是蘇寧的一時之舉,也不是蘇寧在“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”過程中的人云亦云。
如果說PPTV智能電視的入市,只是幫蘇寧完整了四端布局,那么背后另一個狠角色——PPOS,則是蘇寧提升家庭電視端服務(wù)能力的一張王牌。
蘇寧和PPTV聚力“遠(yuǎn)見”地選擇讓PPOS成為智能電視行業(yè)里首個開放、共享的系統(tǒng)。
發(fā)布會現(xiàn)場,PPOS陣營攜三星、LG、飛利浦、康佳、長虹、海爾、先鋒等9大一線電視廠商同時亮相。
行業(yè)評論說,“借助蘇寧在電視產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢地位,PPOS成為未來國內(nèi)裝機量最大的電視智能系統(tǒng)幾乎毫無懸念?!?/span>
直到PPTV H2產(chǎn)品發(fā)布會現(xiàn)場,整個行業(yè)才恍然大悟:別人還在大談特談“智能電視生態(tài)”時,蘇寧已經(jīng)不聲不響地依 靠產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和PPOS,搶下未來家庭電視端的最大入口。
“內(nèi)容+眾籌”的新玩法誕生
搶占入口只是第一步,如何用“內(nèi)容”黏住用戶,發(fā)布會用了一個小時來說這件事。
目前PPTV聚力內(nèi)容的月覆蓋人數(shù)達到了2.4億,占據(jù)超過1億(國內(nèi)占比30%)以上的手機視頻用戶。據(jù)悉,下半年,PPTV聚力在影視部分將運作8-10部院線大片、8-10部網(wǎng)絡(luò)劇,以及5部左右一線熱播劇。“屆時,借助蘇寧強大資本和PPTV品質(zhì)IP、創(chuàng)作資源,PPTV聚力和蘇寧影業(yè)將開拓我國文創(chuàng)市場的新局面。”
與此同時,蘇寧全新打造的“PPTV內(nèi)容+蘇寧眾籌+易付寶支付”新玩法隨之誕生。
以“眾籌”萬人演唱會為例,PPTV聚力將牽頭娛樂產(chǎn)業(yè)資源、負(fù)責(zé)從明星資源整合,演唱會定檔、運營到直播的全部過程;另一方面,項目在蘇寧眾籌頻道同時上線,借助蘇寧的產(chǎn)品營銷能力,調(diào)動粉絲熱情。以用戶需求為出發(fā)點,構(gòu)建良性發(fā)展的娛樂產(chǎn)業(yè)新模式。
而早在上半年的蘇寧投資者交流會上,蘇寧云商董事長張近東就曾表示:蘇寧對PPTV內(nèi)容生產(chǎn)的理解,不是簡單地做文化產(chǎn)業(yè)、而是做文化產(chǎn)品的定制和消費,要用C2B模式打造PPTV內(nèi)容的精品、爆品和單品。
時隔3個月,產(chǎn)品成功落地。
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