7月26日，由愛奇藝與上方傳媒主辦的老段說智能硬件第一期沙龍——《VR生態(tài)圈兒》在北京上方花園舉行，百度、阿里、騰訊、優(yōu)酷、搜狐、樂視、暴風、PPTV等互聯(lián)網(wǎng)公司，小米、華為、聯(lián)想、長虹、兆馳等相關軟硬件公司，以及內容拍攝制作公司、游戲公司、媒體和科研機構等200多家單位參加會議。釘科技作為本次會議的支持媒體，也到會觀摩學習。

VR生態(tài)圈

愛奇藝高級副總裁段有橋在會上做了主旨發(fā)言。他表示，視頻網(wǎng)站之間需要加強合作，VR生態(tài)的建立，不能一對一合作，尤其需要多對多的上下游之間的合作。他宣布愛奇藝VR App正式發(fā)布，目前已經(jīng)和一些VR廠商做了初步適配。

同時，他也正式宣布了愛奇藝針對構建VR生態(tài)圈的5大策略：

一是對VR廠商，提供App開放API，提供營銷和自媒體平臺，運營分成體系；二是對Cam廠商，提供API，以及市場營銷與自媒體平臺，運營分成體系；三是對PGC和UGC提供商，提供采、編、傳、播一整套系統(tǒng)，以及運營系統(tǒng)和分成體系；四是對游戲提供商，提供游戲推廣和視頻中的植入系統(tǒng)，以及運營分成體系；五是對用戶，提供2DiMAX、3D、360全景音視頻、游戲和服務體系。

最后，段有橋表示，VR硬件是云硬件，沒有云端的服務，VR就如同DVD，沒有前途，VR一定要做成智能電視、盒子。此外，VR生態(tài)一定要是一個閉環(huán)的開放生態(tài)，行業(yè)企業(yè)盡快實現(xiàn)盈利，做大并分享市場蛋糕。

愛奇藝高級副總裁段有橋

以下為演講速記

    段有橋：我實際上特別緊張，但是剛才黃曉慶講完了我就不緊張了，在這個會場里面找到一個年齡比我大的，他還炫耀他兒子上大學了，我告訴大家，我的兒子特別小。

    今天下午發(fā)言的所有的嘉賓里面，我可能差不多是唯一的一個不是CEO，我從來沒當過CEO，所以今天能請30多個CEO參加這個會，非常有成就感，我把你們忽悠過來了本來只想做二三十個人的沙龍會，沒想到來到這么多人。參加這個會除了我講的VR這個行業(yè)里面硬件的創(chuàng)業(yè)公司之外，還有幾乎中國所有的視頻網(wǎng)站，之所以以我的自媒體做這個活動，就是因為這些視頻網(wǎng)站都是愛奇藝的同行，所以我特別希望在未來的VR這個行業(yè)里面，不僅僅需要視頻網(wǎng)站們之間的競爭還需要我們合作，我們大家齊心協(xié)力才能真的把這個行業(yè)做好。另外，參加今天的沙龍，包括了中國所有的TOP6的互聯(lián)網(wǎng)公司，阿里巴巴、百度、騰訊、小米、360還有京東，大家都來了，本來是一個草根的會，他們來了，這個會議就高大上了。所以我再一次向大家的到來表示衷心的感謝。

    下面回到我們這個主題，之所以能來這么多人，說明VR特別熱，大家要知道，包括VR在內，智能硬件這個行業(yè)現(xiàn)在非?；?，非常熱。所以我今天的發(fā)言就從智能硬件說起，大家都知道，我覺得今天的這個互聯(lián)網(wǎng)進入了一個新的時代，智能硬件引領的互聯(lián)網(wǎng)的新的時代，在2000年的時候給中國和互聯(lián)網(wǎng)下過個定義，什么叫互聯(lián)網(wǎng)?就是在風險資本推動下的技術和模式的創(chuàng)新，有新的互聯(lián)網(wǎng)的技術，也有新的商業(yè)模式。大家都知道，到現(xiàn)在為止21年的中國的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我覺得核心靠的是什么呢?靠的是產品，互聯(lián)網(wǎng)公司非常講究產品和用戶體驗的，而且互聯(lián)網(wǎng)公司的產品大多數(shù)不要錢的，你在百度上搜索一下，在阿里巴巴買東西不像銀行收那么多費。所以產品體驗好，而且不要錢，推動了中國20多年的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展這些大的互聯(lián)網(wǎng)公司，頂級的前六名的互聯(lián)網(wǎng)公司，靠用戶體驗建立了自己的生態(tài)鏈，自身壟斷的平臺，比如微信，你用別的東西不能跟微信在一起的了，淘寶也一樣，當然最近好像遇到了微信支付的巨大的挑戰(zhàn)和競爭。

    那么這個在我看來，是到現(xiàn)在為止在智能硬件沒有進來之前的互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)。到了今天，智能硬件引領了新的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)有什么改變呢?大家都知道，互聯(lián)網(wǎng)公司大多數(shù)都是軟件公司，大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司都沒有硬件的基因，在座30多個CEO里面十幾個都是做VR的，你們都是做硬件的，你們也沒有互聯(lián)網(wǎng)的資源。所以我覺得下一輪的智能硬件引領了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新核心是合作，靠上下游的公司合作，而且不能一對一，是多對多的合作，這就是我認為未來VR多對多生態(tài)圈的合作，而且我們回頭看現(xiàn)在的VR公司，我跟很多CEO最近密集交流過，大家都是十幾個人，二十幾個人，不到一百個人，公司估值很嚇人，幾千萬美金甚至有上億的美金，但是還是小公司，什么叫小公司呢?年輕、規(guī)模小，小公司跟中國大公司合作是非常難的，比如跟百度、阿里巴巴、騰訊建立非常深度長期的合作非常困難。所以我想在VR發(fā)展過程當中，我們能不能像愛奇藝、優(yōu)酷、搜狐、樂視所有的公司一起合起來建一個這樣的生態(tài)，我們和這些小公司合作把這個行業(yè)真的做好。因為我們所有的VR的產品，現(xiàn)在如果賣的話一定要內容，內容是視頻、游戲都需要。

    另外，這些小公司都是以技術研發(fā)為核心，還需要硬件、軟件、內容，還需要營銷的一體化的合作，所以這個是今天我認為未來VR的行業(yè)發(fā)展趨勢，我也希望通過我們非常草根的這樣的活動能在這個行業(yè)里面真的是多對多，同行之間，上下游之間的生態(tài)圈兒式的合作。

    說起智能硬件，大家可能都用過，尤其像我跟黃總這個年齡的時候，都在菜市場門口小商店門口花5塊錢買過DVD盤，全是盜版的。到現(xiàn)在為止可以說，看視頻最好的家庭設備是什么?還是DVD，最清晰最流暢，有二三十兆的碼率，從來不會卡頓，愛奇藝、優(yōu)酷這些都會卡頓。最后都被機頂盒打敗了，機頂盒為什么能打敗DVD呢?通過這件事情跟大家交流一下智能硬件發(fā)展的趨勢，兩點，第一點，所有的DVD賣了以后，這個產品就定型了，你想升級，你想多一個功能，你想更加新的用戶體驗只能再買一臺DVD，現(xiàn)在買的機頂盒，每個月每個星期都會升級一個新的功能所以新的用戶體驗會提升的，買了以后不用重新買。第二點，以前所有的硬件公司只能賺硬件的錢，賣電視只能賺電視機的錢，到現(xiàn)在為止，我們做的互聯(lián)網(wǎng)電視，包括未來我們做的VR行業(yè)的生態(tài)，我們一定會讓做硬件的公司能賺到運營的錢，你打99塊錢，69塊錢甚至9塊錢不要錢賣VR，如果未來的用戶能給你帶來很大的利潤這件事情就是值得的。

    所以我們講智能硬件的核心不是本地的智能是云端能提供智能的服務。所以在我看來，未來獨立的智能硬件都會消失，啥叫獨立的智能硬件呢?就是它沒有云端的服務和支撐，這些硬件都會消失，所有的硬件公司包括VR的公司，實際在我眼里看，你們在核心，你們本質上是軟件公司，所有的硬件智能硬件，都會變成可運營的，能夠獲得后項收入的終端，這才是智能硬件的核心。比如現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司做插線板，做得確實很好，但是在我眼里不叫智能硬件，因為不能運營，買一個插線板之后用戶無法為未來的插線板提供可運營的UP值，我說的智能硬件在這里面講的運營獲得后項收費的智能硬件。但是這個行業(yè)里面經(jīng)常流傳一句話，不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友這句話說錯了，不是怕神一樣的對手，是怕不要錢的對手，怕低價敢賣東西，不要錢敢送硬件的隊友，你產品做得再好，在中國，在全世界范圍之內最好的用戶體驗大家知道是什么嗎，是免費，只要這個不要錢就特別好賣，能不能在VR行業(yè)里面建立這樣一個生態(tài)，讓所有硬件公司都有內容，都有視頻，都有游戲這樣的服務，還能從這里面分到后項分配的錢，讓硬件的門檻大幅度降低，在這個市場里面獲得的收入是最小化的。理論上不僅僅是硬件公司，你會變成一個有運營收入的公司，這是我們的夢想。

    下面說說視頻，今天在整個視頻行業(yè)里面，這兩個東西非?；穑粋€是優(yōu)衣庫，大家都看過吧?現(xiàn)在都刪了，另外一個是《穹頂之下》所有視頻網(wǎng)站都下線了，大家知道某個星期五的時候，《穹頂之下》一上線，微信、微博都有這個東西，沒有任何一家主流的傳統(tǒng)媒體轉這個東西，結果全國人民都知道了。我舉這個例子什么意思呢?就是網(wǎng)絡的視頻已經(jīng)變成事實上的人民群眾的主流媒體，大家獲得視頻的信息資源實際上從互聯(lián)網(wǎng)上獲得的。第二個，你打開你的手機，無論在播放器還是在APP Store上面，視頻已經(jīng)成為社交之后的第二大應用，我說一個數(shù)據(jù)，中國所有視頻網(wǎng)站在高峰期間晚上6點到10點之間的流量幾乎能占中國所有帶寬一辦以上。美國的數(shù)據(jù)，(英文)占全美的三分之一，所以視頻已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)影響力第二大的應用。

    下面說說我自己的工作。大家可能看過這兩部電視?。阂徊渴恰侗I墓筆記》，一部是《花千骨》。《盜墓筆記》是愛奇藝獨家首播的，第五集以后面向會員用戶開放全集，全集開放后5分鐘內瞬時播放請求達到1.6億次，260萬的人想去開通會員服務，這件事情發(fā)生以后愛奇藝付費宕機了，《盜墓筆記》上來以后一個月的時間，愛奇藝會員數(shù)增長非常非常快。《盜墓筆記》告訴我們兩件事，第一，在視頻這個行業(yè)還有新的商業(yè)模式可以做，就是剛才講的視頻從第五集開始收費，中國視頻發(fā)展史上是沒有的，發(fā)展了新的商業(yè)模式，效果來說非常好。第二件事情，大家都認為中國的人不愿意給視頻付錢，不愿意花錢看電影、看電視劇，你們錯了，現(xiàn)在付費視頻發(fā)展非?？?，中國人民是有最早、最原始、最傳統(tǒng)的付費的習慣，剛才我講的DVD，盜版視頻還要花5塊錢買一個盜版盤，所以中國可以付錢的。

    第二件事情就是《花千骨》，在我眼里非常爛的電視劇，從來沒有看過一集，但是依然很火，在百度指數(shù)里面長期占有第二位，大家都在播，愛奇藝播放量30多億，我想說的《花千骨》不是說它的視頻，我想說的是游戲，獨家做了《花千骨》的視頻游戲，上線以后嚇著了，一款游戲上線只在IOS上線，愛奇藝基于這款游戲的收入幾百萬。它什么水平的游戲呢?在整個IOS游戲發(fā)展歷史上面，第一名的游戲大概過千萬，這個游戲現(xiàn)在大概排第三，我們努力讓它排到第二名。那么就是一個電視劇的IP衍生出來的游戲，它有這么好的效果，大家可以想象，未來在我們的VR行業(yè)，也是游戲跟視頻，它們之間的結合一定會給我們的產品帶來無限大的想象空間，帶來巨額流量的收入，你想一想，這一個游戲幾百萬的收入，如果火三個月，普通的游戲大概就這個水平，大概是幾個億的收入。

    今天我們談VR，我覺得視頻行業(yè)的發(fā)展正處在一個變革的階段，第一個已經(jīng)沒有了，PC的視頻，2012年加入愛奇藝的時候，百分之百的收入來源于PC，到了2015年僅僅這兩三年以后的時間，我們移動的視頻占愛奇藝的流量占60%，PC占到20%幾，收入一半以上來自移動視頻了。所以第一個就是移動視頻，第二個就是我們講的互聯(lián)網(wǎng)電視，目前收入還很低，但是大家都知道，大家又重新的因為互聯(lián)網(wǎng)電視回到了電視機屏。第三件事情就是我們在座最關心的，大多數(shù)都是這個行業(yè)的從業(yè)者，全景360度的VR，后面還有剛才黃總介紹的AR，這是未來我們視頻的發(fā)展方向。

    這是我在網(wǎng)上截的圖，很多VR公司拿這個當它的封皮在今年早些的時候愛奇藝的CEO吳宇在論壇上面說了一句話，未來傳統(tǒng)意義上的電影院會消失，結果在行業(yè)里面弄成軒然大波，因為我們還需要在跟電影行業(yè)的合作在今天這個舞臺上面信心百倍的跟大家說，作為視頻觀賞中的電影院一定會消失，就是VR，VR現(xiàn)在有很多不盡人意的用戶體驗，但是我們要相信技術，相信產品的改善和提高。未來真的有可能你就在一平方米之內的一個椅子上面，戴著一個頭盔你看到的和電影院里面一樣，360度全景甚至體驗最好的音視頻，電影院為什么不會消失呢?所以我說作為視頻觀賞功能的電影院會被VR代替，但是電影院不會消失，未來的主要功能就是找對象、社交，人類還是有很多事兒需要當面需要看見真人，不能只看到虛擬的現(xiàn)實，所以電影院還會繼續(xù)存在。我們怎么去看VR這個行業(yè)?是不是我們坐在前幾排的CEO們做了一個新的產品，我覺得不是，我覺得VR不僅僅是一個新的產品，它是一個新的產業(yè)，這特別像當年從馬車到汽車的這種改革，它會改變整個視頻的行業(yè)。所以在愛奇藝里面開玩笑說，我們再造一個愛奇藝，以前是平面的，我們造一個立體的愛奇藝，我想我們視頻網(wǎng)站都應該有這樣的理想。

    今天VR可以定義2015年是VR產業(yè)的元年，我們VR發(fā)展始于硬件，終于生態(tài)，電視是來源于機頂盒的中心，最后大家談好了分錢的機制，行業(yè)有規(guī)模了，VR也一樣，最早創(chuàng)新的都是我們的創(chuàng)新公司。所以我認為VR行業(yè)有硬件，而且是創(chuàng)新的硬件，不像電視機，電視機沒有互聯(lián)網(wǎng)之前就有，所以這個行業(yè)大公司是非常難壟斷的，所以這個行業(yè)的發(fā)展模式我覺得就是生態(tài)圈的合作模式大公司和小公司的合作，硬件公司和軟件公司的合作，硬件和軟件產品這樣的公司和以內容運營的公司合作，大家有具體的分成，分錢的方式。VR參與模式，很多CEO跟我講，上面有很多商業(yè)模式，我眼里只能看到兩個字“付費”，不認為廣告媒體的模式在VR大規(guī)模的成功，但是視頻的媒體模式我個人認為并不適合于VR這個行業(yè)的發(fā)展，就是付費的視頻和付費的游戲將是VR的主題，也是各位VR公司未來能夠賺錢最多的收入來源，它會比你賣硬件賺錢。VR這個行業(yè)未來還有一個重要的難題要破解，就是交互操控，尤其是付費，付費的時候怎么做交互，怎么在人的一分鐘之后就交付了，跟女人買衣服是一樣的，我們怎么解決交付，五年以前，三年以前我們談電視行業(yè)的時候也覺得交互是難題，今天不難，還是傳統(tǒng)的搖控器，我們并沒有在搖控器裝一個刷卡機，這事兒解決了，所以我覺得未來VR這個行業(yè)的發(fā)展除了產品體驗以外交互的體驗，尤其是交錢的交互體驗將是這個行業(yè)發(fā)展的瓶頸，大家誰能把這個問題克服了，誰會在這個行業(yè)走得最快最遠。

    下面說說合作，中國人羞于談錢的，上來談產品、模式，我是東北人，大家都有這個習慣都聊別的東西，最后談錢，我正好相反，我們得像上海人、廣東人學習，上海人先談分錢，這個行業(yè)里面硬件公司跟做運營的公司他們到底是什么樣的形態(tài)，就是六個字，從博弈到合作，所有的硬件公司都想做運營，都想做聚合，所有運營公司包括愛奇藝我們也想壟斷所有的VR，這都是我們未來的夢想，最后一定能走向合作的模式，楚河漢界一定能達到一個平衡。這個平衡在哪兒呢?我們看視頻是時間流的方式，現(xiàn)在看A視頻網(wǎng)站過幾天看B視頻網(wǎng)站時間流的方式，手機上的方式是空間的方式，APP桌面有一個叫愛奇藝的，有一個叫騰訊的，有一個叫淘寶的，你進去的就是愛奇藝。電視上的方式，我們叫(英文)，電視上的桌面跟手機上的桌面不一樣的，你打開手機得打開愛奇藝的APP以后可以看到《花千骨》，電視不一樣，上面推薦了很多視頻源，這個視頻源都是由牌照方提供的，三種不同的模式，在我眼里看，VR未來的硬件公司和視頻以及游戲公司合作模式是APP+Launcher，是你們硬件公司的，APP是游戲公司和視頻公司他們之間建立的巧妙關聯(lián)。

    第二個體系是用戶體系、支付系統(tǒng)，從產品到內容，到營銷，基于剛才我說的合作模式，建立一套完整的生態(tài)鏈，很多的公司在一起建立一個生態(tài)圈，我覺得這是未來VR這個行業(yè)發(fā)展的模式。

    下面說說愛奇藝也說說我們的同行，今天中國所有的視頻網(wǎng)站應該都來了，視頻網(wǎng)站不再僅僅是視頻網(wǎng)站，什么意思呢?視頻網(wǎng)站實際上現(xiàn)在是一個大的運營平臺，包括愛奇藝、也包括其他的友商，有視頻、有游戲，有電商，有內容制作的平臺，這是現(xiàn)在一個視頻網(wǎng)站典型的內部的生態(tài)。另外，視頻網(wǎng)站擁有中國最大流量和最高帶寬的CDN+P2P的網(wǎng)絡，這是VR行業(yè)非常需要的，最近和運營商視頻行業(yè)進行交流，VR對于很多基礎建設的寬待網(wǎng)絡公司都非常有幫助，他們的10兆帶寬，100兆帶寬終于有用了，我們就是傳一個現(xiàn)場的視頻如果用他們的就會是普通的平面視頻的4倍到5倍的碼率，高帶寬終于派上了新的用場。借今天這個場合，愛奇藝VR的APP今天正式發(fā)布，我們實際上跟在座幾家VR公司做了簡單的適配，大家有機會可以看一看，不是商用的版本，但是已經(jīng)能夠看到愛奇藝幾乎所有的視頻，有2D 也有3D的，也有非常少的360全景的內容，我希望能夠跟在座的以及今天沒來的中國所有的VR公司達成更深度的合作。

    下面簡單介紹一下愛奇藝在VR生態(tài)圈的策略，有五點，第一點，對VR廠商我們會提供APP開放API，提供營銷和自媒體的平臺，我們全是技術產品的人員，我們試圖提供這樣的平臺，然后我們先去建立基于運營的這將成為我們未來的價值。第二個，作為視頻源的硬件廠商，我們提供市場營銷自媒體平臺以及分成體系誰拍的內容有錢，誰就能分到錢，我們跟一家公司建立這樣的合作了，馬上上線。第三個，給提供內容的人，很多各個場合非常適合VR產品的，提供從采集到編輯到傳輸?shù)讲コ稣麄€一套平臺系統(tǒng)只需要把內容拍過來就行了，提供所有的上線，我們建立運營系統(tǒng)和分成體系。第四個，游戲提供商，剛才我講了，愛奇藝是目前中國所有視頻網(wǎng)站里面游戲運營收入最高的公司，剩下其他所有視頻運營網(wǎng)站加在一起也沒有愛奇藝多。所以我們希望不僅僅是我們的游戲，還有很多適合VR的游戲，我們會提供一些平臺，放到我們的平臺上推廣跟視頻植入到一起，大家建立運營分成體系，這對游戲的提供商會非常有幫助。最后一個也是最重要的，對于用戶我們提供什么?我們提供三類，第一類2DiMAX，第二類3D視頻，第三類360全景音效和全景圖像的視頻，我們會和硬件廠家一起去建立一個包括游戲包括視頻服務的分成體系。

    最后一件事情，也是今天的主題，我們今天的主題叫VR生態(tài)圈，盡管今天第一輪發(fā)言幾乎全是VR的硬件的廠商的CEO，我還是堅定的認為在VR這個行業(yè)未來兩件事情最重要，第一個，我們做的硬件大家都叫智能硬件，我認為VR叫云硬件，如果沒有云端的服務，VR就是那DVD，沒前途，VR一定得做成智能電視、盒子。第二個就是生態(tài)圈，這些硬件公司和這些內容服務公司能夠在一起去打造一個生態(tài)，核心是開放，這是褒義詞，大家開不開放都會說自己是開放的。共贏也一樣，第三個是閉環(huán)我們得賺錢，愛奇藝是巨額虧損的公司，希望盡早的介入盈利的這么一個隊伍。我們在這個行業(yè)里面花錢是很快的，很容易的，所以我們怎么能夠建立一個閉環(huán)開放的生態(tài)，就是在這個體系里面我們靠什么來收錢，讓這些VR公司盡早的進入平衡的狀態(tài)，對于視頻提供方，游戲提供方也一樣，盼著這一天早日的到來，今天這個會議的主題叫“VR生態(tài)圈兒”，特別希望包括愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷、PPTV等等大家能夠在一起，大家非常小，非常新的硬件公司和他們一起長大，分享未來中國VR市場最大的那塊蛋糕。

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