15年，入局手機市場的企業(yè)不少，但一個奇怪的現(xiàn)象是：樂視做手機，有用戶支持；360搞手機，受粉絲擁護；行業(yè)新貴ZUK，被人們看好……唯獨格力的董明珠，在高調(diào)宣布做手機時，引來一片噓聲。這似乎是在表明，其他企業(yè)都可以做手機，唯獨格力不可以。

盡管B面消息不斷，但董明珠還是把手機給造出來了。在格力的一次股東大會上，董明珠就正式宣布，格力手機已經(jīng)開始內(nèi)部訂購，預(yù)計的市場銷售目標(biāo)為5000萬臺。

不過，7月19日，在科技部和科技日報社聯(lián)合主辦的《科技創(chuàng)新大講堂》上，董明珠表示，“能不能賣到5000萬部要取決于我們的產(chǎn)能，目前看來年內(nèi)賣5000萬部不太現(xiàn)實?！?/span>

此話一出，免不了一場“噴口水”盛宴，大抵要表述的意思可以概括為一個詞——“果然”。

但問題往往出在“想當(dāng)然”上，因為，這個世界的法則之一的就是“不要小看任何人”。在這里不多列舉董明珠的人生歷程，只說格力做手機的可能性。

可能性起于“互聯(lián)網(wǎng)+家”的入口需要

在此不談“萬物互聯(lián)”，因為那還比較遙遠；也不談“物聯(lián)網(wǎng)”，因為聽起來比較冰冷。筆者在這里用的是“互聯(lián)網(wǎng)+家”，這也是釘科技專注的領(lǐng)域。

按照工信部的備案信息，格力手機并沒有太多讓人眼前一亮的點，基本算得上是市面上的主流或次主流配置，不算“發(fā)燒”，不算頂級，算是一款能基本滿足大多數(shù)人使用的機器罷了。

而按照此前格力內(nèi)部人士接受記者采訪時的表述，格力手機與市面上的一些手機產(chǎn)品在配置上沒有可比性，格力手機或許會充當(dāng)一個“遙控器”的角色，連接起各種家電產(chǎn)品。

家居智能，是一個大趨勢，各廠商紛紛涌入這樣一個市場，或者直接從生產(chǎn)全新的智能家居產(chǎn)品入手，或者瞄準(zhǔn)生產(chǎn)智能模塊，匹配傳統(tǒng)家電，這些做法，將使得生活更加便利，同時也是在加強人與家的聯(lián)系。

從事實上說，如果格力將手機定位為可以做為智能手機使用的“萬用”家電遙控器，也即在原來的空調(diào)遙控器基礎(chǔ)上進行優(yōu)化升級，使之成為智能家居的控制中心，在格力空調(diào)實現(xiàn)智能監(jiān)控之后，就能在家居智能這塊繼續(xù)邁出更好的一步。遙控器如今也算的上是一項必需品，與手機結(jié)合，符合當(dāng)代青年對“極簡生活”的追求。

進一步說，人與家的聯(lián)系，需要一個紐帶，或者說“入口”，這個“入口”，過去可以視作是鑰匙，隨著家庭智能化的深入，這個“入口”功能的更好承載著無疑會是——手機，而手機作為遙控器，是“入口”功能的最直觀體現(xiàn)。

在其他廠商還在尋找切入點的時候，格力明確了所謂“遙控器”的屬性，雖然看似簡單，但卻機具現(xiàn)實意義和可操作性。

重點在于空調(diào)銷量

從格力此前的專精領(lǐng)域，和事實銷售數(shù)據(jù)來看，格力的優(yōu)勢產(chǎn)品，依然是空調(diào)無疑。那么，在手機具備遙控器屬性之后，最好的營銷方式，就是在手機與空調(diào)的關(guān)系上做文章。

在格力的空調(diào)產(chǎn)品具備一定美譽度的前提下，對廠商最有效用的硬指標(biāo)應(yīng)當(dāng)就是事實銷量。只要格力空調(diào)的銷售數(shù)量實現(xiàn)突破，作為遙控器的手機的銷量就極有可能會順勢走高。

格力2014年度銷售額超過1400億元，釘科技沒有查閱到格力空調(diào)的銷售量，但按照單臺空調(diào)4000元計算，則2014年出貨量也在3500萬臺左右。按照董明珠此前接受媒體采訪時表示的格力每年銷售額增長200億左右，三年左右，可實現(xiàn)5000萬臺空調(diào)銷量。

也就是說，格力未來每年銷售5000萬部手機是可能的。如果格力手機定位為在原空調(diào)遙控器基礎(chǔ)上進行優(yōu)化升級，成為與空調(diào)等家電設(shè)備互聯(lián)互通的控制器，只要格力空調(diào)的銷量能夠突破5000萬臺，則格力每年銷售5000萬部手機是完全可能的。

問題在于產(chǎn)能不足

如董明珠自己所說，格力手機目前的真正問題之一正是產(chǎn)能不足。

按照可參考的消息，格力手機目前仍以代工為主，雖然也建立了自己的生產(chǎn)線，但數(shù)量太少且仍需調(diào)試，形不成規(guī)模生產(chǎn)，即便空調(diào)的銷量達到預(yù)期，手機也很難跟上。

因此，對于格力而言，目前要解決的重點問題就有兩個，一是空調(diào)等家電特別是空調(diào)的銷量，另一點就是手機的產(chǎn)能。

格力需要建立更多的自由生產(chǎn)線，提高產(chǎn)能，同時也可以降低設(shè)計與生產(chǎn)中間過程的磨合所消耗的成本。而生產(chǎn)線水平和產(chǎn)品的設(shè)計水平依舊需要提高，因為，哪怕是遙控器，性能也可以更好，畢竟這可能是每天都會隨身攜帶的遙控器。

綜上，格力如果能夠解決優(yōu)勢產(chǎn)品銷量和手機量產(chǎn)的問題么，再努力發(fā)揮自身原有的產(chǎn)品優(yōu)勢，年銷量還是有望突破5000萬的，雖然可能不是今年，但也許就是明年，或者后年?？傊?，大家應(yīng)當(dāng)對這個數(shù)字懷有期待，因為，更多的優(yōu)質(zhì)入局者，才能讓看似“血?！睂崉t沉睡的手機市場更具活力。而手機連接人與家的嘗試，也將為行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的可參考資料。