熱度持續(xù)狂飆的DeepSeek,給了家電業(yè)三個(gè)啟示
目前已經(jīng)看到,DeepSeek-R1以557.6萬美元的超低訓(xùn)練成本,實(shí)現(xiàn)了與OpenAI o1正式版比肩的性能,所謂的高成本高算力壟斷算是被終結(jié)。
原創(chuàng)
2025-02-17 08:18:26
來源:丁科技網(wǎng)??
作者:建輝

[丁科技網(wǎng)觀察]Wind指數(shù)7個(gè)交易日漲58%以上,成為最快突破3000萬日活躍用戶量的應(yīng)用程序,被運(yùn)營商、云廠商,以及包括海信、創(chuàng)維、長虹等頭部家電品牌在內(nèi)的終端廠商陸續(xù)接入,甚至成為一些非專業(yè)人士的日常聊天話題、被作為熱點(diǎn)標(biāo)簽,DeepSeek熱度持續(xù)狂飆。作為AI前沿技術(shù)和家電業(yè)的共同觀察者,在丁科技網(wǎng)看來,DeepSeek除了有助于推動(dòng)家電業(yè)創(chuàng)新外,他的火熱還給行業(yè)帶來了三個(gè)啟示:

一是,要好用。

DeepSeek已經(jīng)發(fā)布的推理大模型DeepSeek R1,在數(shù)學(xué)、代碼、自然語言推理等任務(wù)上的性能能夠比肩OpenAI o1模型正式版,采用MIT許可協(xié)議,支持免費(fèi)商用、任意修改和衍生開發(fā)等。剛發(fā)布時(shí),在海外大模型排名榜Chatbot Arena上,基準(zhǔn)測(cè)試排名為全類別大模型第三,與OpenAI的ChatGPT-4o最新版并列,且在風(fēng)格控制類模型(StyleCtrl)分類中與OpenAI o1模型并列第一。這據(jù)說在海外開發(fā)者中引起了不小反響。

在家電業(yè)也是如此,高性能、強(qiáng)功能,依舊是勝出市場的最核心要素,是基業(yè)長青的關(guān)鍵。

(截圖自 DeepSeek深度求索官網(wǎng)首頁)

二是,要便宜。

DeepSeek做到了當(dāng)前的極致降本增效,R1的預(yù)訓(xùn)練費(fèi)用只有557.6萬美元,僅是OpenAI GPT-4o模型訓(xùn)練成本的不到十分之一。而后,DeepSeek也為使用者提供極低成本的使用,不僅開源還便宜。

在剛推出時(shí),API定價(jià)方面,DeepSeek R1服務(wù)對(duì)每百萬輸入token收取0.55美元,對(duì)每百萬輸出token收取2.19美元,OpenAI最新版o1模型的相應(yīng)收費(fèi)分別為15美元和60美元。也就是說,在提供類似性能的情況下,DeepSeek R1比OpenAI o1便宜近96%。據(jù)說有海外研究者建議開發(fā)者轉(zhuǎn)而使用DeepSeek R1,不要在意之前使用更昂貴的模型時(shí)付出的“沉默成本”。

好用便宜在任何行業(yè)都是王道。據(jù)說在飯否上,美團(tuán)王興就發(fā)過這樣一條動(dòng)態(tài)——“我們犯了很多錯(cuò)誤,交了很多學(xué)費(fèi)才知道了這個(gè)世界沒有神話,只有一些很樸素的道理:便宜的打敗貴的,質(zhì)量好的打敗質(zhì)量差的,認(rèn)真的打敗輕率的,耐心的打敗浮躁的,勤奮的打敗懶惰的,有信譽(yù)的打敗沒信譽(yù)的?!?/p>

所以就以上兩點(diǎn)來看,“質(zhì)價(jià)比”是家電品牌應(yīng)該追求的。

三是,要敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,突破“不可能”。

生成式AI在給千行百業(yè)帶來全新的可能性,但對(duì)于其本身而言,短期內(nèi)被斷言的“不可能”卻并不少,比如通用人工智能被認(rèn)為需要數(shù)十年的時(shí)間才能真正實(shí)現(xiàn),DeepSeek梁文鋒在2023年時(shí)就表示他們要做的就是通用人工智能,把它作為一個(gè)“明確的方向”

之后的結(jié)果,目前已經(jīng)看到,DeepSeek-R1以557.6萬美元的超低訓(xùn)練成本,實(shí)現(xiàn)了與OpenAI o1正式版比肩的性能,所謂的高成本高算力壟斷算是被終結(jié)。

DeepSeek震動(dòng)業(yè)界,正是因?yàn)?,這種在當(dāng)前的極致降本增效,曾被認(rèn)為“不可能”,那是因?yàn)橹暗拇罄袀儧]有做到。

就這一點(diǎn)而言,在丁科技網(wǎng)看來,家電品牌不妨拿出些挑戰(zhàn)權(quán)威、挑戰(zhàn)不可能的氣勢(shì),老牌巨頭、頭部品牌們沒有做到的、沒有想到的,甚至是多數(shù)品牌認(rèn)為不可能的,并不是行業(yè)的“鐵律”。

因?yàn)?,正是有了挑?zhàn)不可能,此前在凈水器行業(yè)作為“新秀”的方太才能推出能夠“去害留益”,既過濾有害物質(zhì)又保留有益礦物質(zhì)的選擇性過濾產(chǎn)品;有了挑戰(zhàn)不可能,方太在冰箱保鮮技術(shù)被認(rèn)為已達(dá)階段天花板的背景下,依然能推出主打遠(yuǎn)洋級(jí)氮?dú)獗ur技術(shù)的冰箱,用高水平的商用保鮮方案,讓家庭保鮮達(dá)到新高度;有了挑戰(zhàn)不可能,海信在液晶電視黑白單色背光控制被認(rèn)為難以突破的背景下,依然能全球首發(fā)RGB 三維控色液晶顯示技術(shù),推動(dòng)液晶電視正式進(jìn)入 RGB 多基色背光控制顯示時(shí)代。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:丁科技網(wǎng)”)

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