奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2024年618促銷期(5月20日-6月23日),線上清潔電器整體銷額54.8億元,同比增長(zhǎng)2.8%,銷量284萬臺(tái),同比增長(zhǎng)1.1%。
分品類來看,掃地機(jī)器人品類表現(xiàn)較為搶眼,同比增長(zhǎng)16.6%,主要有三方面因素:首先,去年行業(yè)呈現(xiàn)前低后高走勢(shì),且同期618基數(shù)較低,增長(zhǎng)不高;其次,今年新品眾多,價(jià)格段全面覆蓋,且同配置下,產(chǎn)品功能配置更高;最后,新渠道的拉動(dòng)效應(yīng)顯著,呈現(xiàn)較強(qiáng)增長(zhǎng)趨勢(shì)。洗地機(jī)額降量增,價(jià)格戰(zhàn)仍舊激烈,均價(jià)同比下滑14.7%。吸塵器繼續(xù)被擠壓,出現(xiàn)較大幅度下滑。此外,客單價(jià)提升以及新品牌入局,讓除螨儀在618期間有較好表現(xiàn)。
掃地機(jī)器人篇
今年618促銷期,掃地機(jī)器人低端滲透并不充分,而高端的廝殺甚是激烈。掃地機(jī)器人在去年價(jià)格就已經(jīng)下探到3000元以下,但從618表現(xiàn)來看,3000元以下占比并沒有增多,一方面,這一價(jià)位段銷售的主要為老舊款產(chǎn)品,用戶買新不買舊,盡管價(jià)格優(yōu)惠,但這仍讓很多老品銷售并不好;另一方面,品牌投放力度有限,主推新品下探到這一價(jià)位段的并不是很多,僅有寥寥數(shù)款,反觀5000價(jià)位段的高端市場(chǎng),頭部各家產(chǎn)品均已補(bǔ)齊,高地爭(zhēng)奪十分激烈。
從產(chǎn)品端來看,產(chǎn)品幾個(gè)賣點(diǎn):一是性能升級(jí),主要表現(xiàn)在吸力方面,旗艦機(jī)型均已突破10000pa;二是高端主打輕薄、無論是伸縮雷達(dá)、嵌入雷達(dá),都將高度進(jìn)一步壓縮,對(duì)低矮空間的清潔更加有效,此外,AI大模型等加持,讓掃地機(jī)器人更加智能;三是家居融合,嵌入式形態(tài)憑借顏值高、體積小等優(yōu)勢(shì),逐步被品牌廣泛推廣;四是針對(duì)邊角的解決方案,無論是機(jī)械臂,或者旋轉(zhuǎn)清潔,在解決邊角清潔效果方面都有顯著提升;五是針對(duì)拖布和基站的清潔,不僅有拖布調(diào)溫復(fù)洗,還有各種基站深度自清潔。
洗地機(jī)篇
今年洗地機(jī)價(jià)格戰(zhàn)仍舊繼續(xù),2024年618促銷期,洗地機(jī)均價(jià)2098元,同比下滑14.7%,從價(jià)格分布來看,整體呈現(xiàn)階梯式向下平移,主要表現(xiàn)為老品降價(jià)顯著,新品低價(jià)高配,內(nèi)卷加劇。分價(jià)格段來看,2000元以下占比37.2%,份額較去年提升16.2%,而3000元以上高端價(jià)位段相對(duì)凄慘,銷額占比由35.3%減少到僅有15.3%。2000元上下成為主銷價(jià)格段,
從產(chǎn)品形態(tài)來看,單機(jī)款產(chǎn)品仍是市場(chǎng)主流,基站款產(chǎn)品涉足品牌不多,復(fù)合款較去年同期相比,涉足品牌增多,但從銷售規(guī)模來看,比重不高,此外,我們也看到了將基站款和復(fù)合款進(jìn)行融合的產(chǎn)品——基站復(fù)合款產(chǎn)品出現(xiàn),從暢銷產(chǎn)品功能來看,平躺、高溫沸水洗、快速烘干等功能成為產(chǎn)品主要賣點(diǎn),消費(fèi)者反饋較好,此外,針對(duì)毛發(fā)纏繞等痛點(diǎn),行業(yè)也有毛發(fā)切割等方案來解決。
透過618,我們能從中挖掘哪些機(jī)會(huì)呢?
機(jī)會(huì)一:全能款掃地機(jī)價(jià)格釋放機(jī)會(huì)
2024年618促銷期,掃地機(jī)器人均價(jià)3645元,同比增長(zhǎng)4.2%。價(jià)格的持續(xù)上漲讓普通消費(fèi)者望而卻步,面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化,產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)入瓶頸期的現(xiàn)實(shí),唯有做好產(chǎn)品功能配置取舍,價(jià)格進(jìn)一步下探,激發(fā)規(guī)模效應(yīng)下的成本優(yōu)勢(shì),以量促額,提升品類滲透才是真正的利器。
機(jī)會(huì)二:?jiǎn)螜C(jī)款掃地機(jī)器人弱競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)
今年我們看到頭部品牌有新品推出,考慮到產(chǎn)品定價(jià)較高,且宣傳推廣力度不強(qiáng),導(dǎo)致銷售并不樂觀,但這一細(xì)分市場(chǎng)仍有機(jī)會(huì),一方面考慮到掃地機(jī)器人在國(guó)內(nèi)6%左右的較低滲透率,另一方面,全能款產(chǎn)品目前價(jià)格對(duì)于絕大多數(shù)消費(fèi)者來說仍然較高。此外,這類產(chǎn)品可以從細(xì)分人群切入,如養(yǎng)寵人群,要做好毛發(fā)纏繞的功能。
機(jī)會(huì)三:洗地機(jī)市場(chǎng)的高端突圍機(jī)會(huì)
洗地機(jī)均價(jià)持續(xù)降低,且高端占比快速減少,但這并不代表不能繼續(xù)做高端。從收入分配來看,有能力的消費(fèi)人群一定是在的,如何捕捉到這部分中高消費(fèi)人群,并通過一系列的方式方法進(jìn)行購(gòu)買轉(zhuǎn)化至關(guān)重要。從用戶使用角度來看,洗地機(jī)最大的痛點(diǎn)就是清潔后的打理,從用戶實(shí)際需求來看,基站款是被消費(fèi)者所接受的,但現(xiàn)在市面上產(chǎn)品較少,可以優(yōu)化功能選擇,盡早推出一些性價(jià)比較高的產(chǎn)品,搶占這一細(xì)分市場(chǎng)的先機(jī)。
機(jī)會(huì)四:吸塵器下滑是挑戰(zhàn)更是機(jī)會(huì)
快速下降的細(xì)分賽道,同樣有機(jī)會(huì),首先,看待這類細(xì)分賽帶要端正態(tài)度,并不是大賣特賣,而是做為品類的滲透補(bǔ)充,降低退貨、保證盈利很重要,其次,對(duì)于產(chǎn)品方面,要舍棄過多SKU,將成本降到極致,做核心爆品,再次,功能化繁為簡(jiǎn),穩(wěn)定性、好用才是王道,避免溢價(jià)功能帶來不必要的產(chǎn)品吐槽,最后,精準(zhǔn)定位實(shí)際需求人群,做品類下沉市場(chǎng)。
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