快手CEO程一笑:在高速成長的賽道上,通過高效率增長實現(xiàn)高質量發(fā)展
9月21日,快手科技2023年投資者日活動在其新總部元中心舉辦。這是快手上市以來,首次在線下舉辦投資者日交流活動。在最新披露的2023年第二季度及中期業(yè)績中,快手盈利能力進一步釋放,上市后首次錄得集團層面國際會計準則凈利潤14.8億元 ,這也讓此次投資者日備受關注??焓挚萍紕?chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑出席此次交流會,立足快手生態(tài)優(yōu)勢與行業(yè)發(fā)展前景,詳細闡釋了公司可持續(xù)增長戰(zhàn)略以及未來激發(fā)商業(yè)想象力的核
2023-09-22 16:56:38
來源:丁科技網(wǎng)??

9月21日,快手科技2023年投資者日活動在其新總部元中心舉辦。這是快手上市以來,首次在線下舉辦投資者日交流活動。在最新披露的2023年第二季度及中期業(yè)績中,快手盈利能力進一步釋放,上市后首次錄得集團層面國際會計準則凈利潤14.8億元 ,這也讓此次投資者日備受關注。快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑出席此次交流會,立足快手生態(tài)優(yōu)勢與行業(yè)發(fā)展前景,詳細闡釋了公司可持續(xù)增長戰(zhàn)略以及未來激發(fā)商業(yè)想象力的核心競爭力。

談及公司發(fā)展戰(zhàn)略,程一笑表示,目前在快手上,用戶、創(chuàng)作者、商家等不同角色在平臺上通過多邊網(wǎng)絡效應產(chǎn)生了正向循環(huán),形成了一個多元穩(wěn)定的生態(tài),作為平臺,快手現(xiàn)階段最重要的三件事仍然是,充足多元的供給、高效的內容分發(fā)和匹配、不斷完善的運營機制。

快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑

數(shù)據(jù)顯示,截至2023年第二季度,快手月活躍用戶數(shù)6.73億,萬粉創(chuàng)作者數(shù)270萬+,B端月活躍商家數(shù)同比增長超60%。在程一笑看來,快手首先是內容社區(qū),健康的內容生態(tài)和高黏性的用戶社交關系是快手發(fā)展的基石,因此夯實內容生態(tài)建設、強化社交增強黏性仍是快手的重要發(fā)力點。此外,基于龐大的流量池與對用戶需求的深刻洞察,包含直播、電商、廣告等多元業(yè)務在內的快手商業(yè)生態(tài)也形成了健康穩(wěn)定的正向飛輪。未來,快手將持續(xù)強化“有趣有用有特色”、“能看能逛能購買”的用戶心智,使內容消費和交易表現(xiàn)更加同向,不斷擴大流量規(guī)模和交易規(guī)模。同時,在商業(yè)化、電商之外,不斷挖掘諸如房產(chǎn)、汽車、招聘等更多元的B端經(jīng)營場域,讓商家和快手的連接變得更深,同時也通過更多的交易場景的提供,反哺用戶消費心智。

從拉動營收的“三駕馬車”,看快手商業(yè)生態(tài)的增長點

繁榮的內容創(chuàng)作生態(tài),不僅為快手帶來了穩(wěn)健的流量增長,也從中孕育出了充滿活力的商業(yè)生態(tài)。從財報來看,2023年第二季度,線上營銷服務、直播和其他服務(含電商)收入依然是拉動快手營收的“三駕馬車”。其中,電商和商業(yè)化的增長與收入占比逐年提升,市場占有率不斷提高;直播生態(tài)持續(xù)完善,關注長期健康發(fā)展。

快手科技2023年投資者日現(xiàn)場

電商業(yè)務層面,受益于供給、需求、基建等多方合力,結合618大促拉動,快手電商2023年第二季度的GMV同比增長38.9%達2655億元。

在生態(tài)方面,過去一年,“川流計劃”的推出使得達人分銷和商家自播GMV數(shù)據(jù)打通,解決了商家店播增長遇瓶頸、冷啟動困難等痛點,助力商達經(jīng)營提效。供給方面,得益于產(chǎn)品基建的完善及川流計劃、中小商家扶持等政策的進一步推廣,商家經(jīng)營效率提高,快手電商的供給也愈加多樣化。而今年8月快手電商上線的核心品牌補貼頻道“大牌大補”,則以“大牌正品、好物低價”為運營核心,通過在商城頻道、搜索、推薦等場景進行分發(fā),進一步提高快手品牌商品轉化率,也為用戶提供了更多選擇。

程一笑表示,在建設電商增長正向飛輪的過程中,快手一方面將堅持低價好物基礎和用戶體驗至上,為買家匹配契合度更好的內容與商品,創(chuàng)造良好的消費體驗;另一方面將在特色多樣供給、商達撮合效率上不斷“做強”,通過鼓勵達人分銷、商家自播等形式幫助商家更好地融入快手生態(tài)。此外,目前快手正在完善貨架電商的生態(tài)搭建,這也將為其帶來新的增量。

針對即將到來的雙十一,快手也在近期發(fā)布了"扶搖計劃",針對主播大場做機制優(yōu)化,幫助商達更好地合作做好大場和提升GMV,最終實現(xiàn)主播的成長躍遷。

扶搖計劃介紹

在商業(yè)化方面,無論從商業(yè)化收入還是活躍客戶數(shù)來看,快手已成為頭部營銷價值平臺。二季度,快手也在不斷優(yōu)化商業(yè)化產(chǎn)品能力建設。從“全店ROI”升級的“全站推廣”產(chǎn)品,可以幫助內循環(huán)廣告主通過商業(yè)化和電商流量的協(xié)同實現(xiàn)全域經(jīng)營,而6月上線的“快手指數(shù)”產(chǎn)品,則能夠從品牌聲量、搜索、達人分析等多維度指標為廣告主提供投放策略依據(jù)。這些基礎設施的完善,也使得二季度快手活躍廣告主數(shù)量同比接近翻倍增長。

談及快手商業(yè)化未來的機會點,快手商業(yè)化業(yè)務負責人王劍偉表示,一方面將大力推廣原生廣告,鼓勵品牌創(chuàng)作更加貼近快手和用戶的內容素材,讓廣告即內容,在提升商業(yè)流量轉化效率的同時,持續(xù)提升商業(yè)化承載空間;另一方面將通過不斷完善的商業(yè)化基建,通過大數(shù)據(jù)和大模型的匹配,幫助客戶高效識別價值人群并進行精準匹配,提高投放ROI。與此同時,隨著新線城市(新的消費前線城市)成為各大品牌新的增長潛力點,快手獨特的人群價值也進一步凸顯,讓其成為了當下不容忽視的品牌營銷主場。

快手商業(yè)化業(yè)務負責人王劍偉

而在競爭日趨白熱化的本地生活領域,快手相關業(yè)務正處于高速增長的發(fā)展初期,今年二季度,圍繞本地生活業(yè)務,快手特別推出“飛鳥計劃”,通過流量扶持、本地好貨、百場培訓等,與更多達人共建快手本地生活生態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,與2023年1月相比,6月快手本地生活的消費用戶規(guī)模增長了498%,達人變現(xiàn)規(guī)模增長212%,優(yōu)質達人規(guī)模增長816%。

談及快手本地生活業(yè)務的核心發(fā)力點,快手本地生活業(yè)務負責人笑古表示,未來,將圍繞幾個方面核心發(fā)力。第一,需求側,圍繞性價比,優(yōu)化商品比價引擎,深化“敢比價”和“信任購”的產(chǎn)品心智,帶給用戶最具性價比的消費體驗。第二,供給側,加速城市及品類擴張,吸引更多本地商家入駐,不斷豐富供給類型,如酒旅、到綜等品類。第三,內容側,繼續(xù)發(fā)力短視頻和直播,通過更豐富的內容形式,提升交易效率。第四,則是站在平臺的角度,圍繞優(yōu)質商品供給和內容供給,通過技術、基建和策略的迭代,提升商品、內容和用戶的匹配效率。

快手本地生活業(yè)務負責人笑古

發(fā)揮技術優(yōu)勢入局大模型賽道,持續(xù)拓寬AI應用場景

作為國民級短視頻直播數(shù)字社區(qū),快手在用戶、內容、商業(yè)等方面保持良性增長態(tài)勢,離不開背后巨大的技術投入。在過去的十幾年里,快手積累了一系列先進的技術基礎設施,形成包含大數(shù)據(jù)、音視頻、算法、計算、存儲、網(wǎng)絡在內的堅實的技術基座,賦能業(yè)務發(fā)展。

快手研發(fā)線負責人于冰在投資者日提出了好技術的“1+4”標準,其中的“1” 是指架構先進;“4”分別是指“能力強”、“效率高”、“業(yè)務導向”和“穩(wěn)定安全”。

快手研發(fā)線負責人于冰

于冰表示,現(xiàn)階段控成本、提效率是快手技術的工作重心之一。過去幾年,快手在整個研發(fā)資源占收比上,有非常明顯的優(yōu)化。今年,快手烏蘭察布數(shù)據(jù)中心投產(chǎn),未來擬建成亞洲最大“大數(shù)據(jù)+人工智能”數(shù)據(jù)中心之一,該中心可容納30萬臺服務器 ,預計年節(jié)電可達5億度左右,IDC總成本和總能耗均下降30%以上。

快手烏蘭察布數(shù)據(jù)中心鳥瞰圖

而在能力強、效率高方面,以視頻壓縮和轉碼為例,目前,快手自研的云端智能視頻處理芯片SL200,已經(jīng)規(guī)模化部署使用在數(shù)據(jù)中心,并應用于前臺業(yè)務。該芯片有著業(yè)界領先的極高壓縮率,在2022MSU世界編碼器大賽中4K和1080P賽道24項指標中16項第一,能提供4K60幀高清視頻轉碼,一臺轉碼服務器相當于數(shù)百臺傳統(tǒng)服務器的效率,每年將為公司節(jié)省數(shù)億元以上的成本?!昂玫募夹g,不僅可以維護好技術基座的安全穩(wěn)定,也要可以制作各種武器,賦能上層業(yè)務。”于冰表示。

而在備受外界關注的AGI領域,快手主站業(yè)務與社區(qū)科學負責人于越介紹,基于目前在大模型領域的技術積累,快手已經(jīng)實現(xiàn)了多個AI應用場景的落地。

快手主站業(yè)務與社區(qū)科學負責人于越

近日,快手自研文生圖大模型“可圖”(Kolors)開啟內測,并依托文生圖大模型在站內短視頻評論內測AI文生圖功能“AI玩評”。用戶通過輸入各種創(chuàng)意文字,可一鍵生成海量風格圖片,更便捷地在評論區(qū)進行趣味互動。這也是業(yè)內首次在大型App核心業(yè)務場景評論區(qū)下應用的AIGC能力。

AI玩評

此前8月,快手宣布內測自研大語言模型“快意”(KwaiYii),并基于大語言模型在快手App內測“AI對話”功能。通過這一AI助手的支持,用戶可更加高效地找到自己感興趣的主播或者視頻。

與此同時,快手已經(jīng)打造“全模態(tài)大模型AIGC解決方案”?;谧匝械幕竽P停瑸橛脩籼峁┌ㄎ谋旧?、圖像生成、3D素材生成、音頻生成、視頻生成等在內的多種技術能力。在直播電商、本地生活、快聘等場景下,快手還推出了數(shù)字人產(chǎn)品“快手智播”,支持主播快速制作自己的數(shù)字孿生,使用數(shù)字人快速開直播和制作短視頻。

隨著AI商業(yè)落地迎來新一輪波峰,技術與產(chǎn)業(yè)的融合度及場景應用豐富度在迅速提高。而擁有龐用戶基礎和強大社交屬性的快手,自身就擁有豐富的數(shù)據(jù)資源,也可以為其未來AI技術的發(fā)展提供有力支持。

兼顧商業(yè)價值與社會價值,打造最有溫度最值得信任的在線社區(qū)

從2017年開始探索國際化布局的快手,如今已覆蓋24個國家,并在不斷嘗試中找到了自己的節(jié)奏。數(shù)據(jù)顯示,過去一年快手海外業(yè)務大幅降本,并實現(xiàn)了核心國家DAU和時長的顯著增長。其中,2023年Q2海外分部錄得業(yè)務收入4.47億元,同比增長超300%。與此同時,由于運營效率的穩(wěn)步提升,2023年Q2海外市場整體營運虧損同比下降51.4%??焓謬H化業(yè)務負責人馬宏彬表示,接下來,快手將持續(xù)聚焦拉美、中東、東南亞等核心區(qū)域,更加精準地深入本地市場,結合當?shù)靥厣粩嘭S富商業(yè)化、電商直播等玩法,提升變現(xiàn)能力和運營效率,打造具有全球視野的國際化企業(yè)。

快手國際化業(yè)務負責人馬宏彬

而隨著多媒體與AI技術的深度結合,快手將持續(xù)深耕AI技術,推動產(chǎn)品形態(tài)、用戶體驗發(fā)展,探索短視頻業(yè)務的第二曲線。在程一笑看來,AGI是面向未來的核心競爭力,一方面顛覆式技術創(chuàng)新能帶來新的流量入口,另一方面通過與現(xiàn)有場景結合,能夠帶來效率的大幅提升。依托人才、資源儲備以及龐大的業(yè)務生態(tài)等優(yōu)勢,AGI將更好地賦能快手核心應用場景,從消費側、供給側到平臺側實現(xiàn)全鏈路變革。

對快手而言,內容生態(tài)的建設與完善是構建商業(yè)閉環(huán)的基礎,也是未來發(fā)展的重心。在用戶消費層面,快手將繼續(xù)聚焦內容供給與社交互動,通過優(yōu)化推薦技術,提高內容的多樣性,提升內容消費體驗并幫助用戶捕捉新興趣。與此同時,快手會通過優(yōu)化評論場景和彈幕功能,打造良好的社區(qū)氛圍,持續(xù)強化用戶間的社交關系,增強私域心智。在創(chuàng)作者層面,快手將從流量、變現(xiàn)、服務等層面全方位扶持創(chuàng)作者,未來一年計劃投入超4000億流量扶持700萬優(yōu)質創(chuàng)作者,幫助平臺創(chuàng)作者變現(xiàn)超千億。在搜索層面,快手將繼續(xù)提高用戶主動搜索心智和搜索滿意度,為內容消費、電商、廣告等多場景的搜索轉化效果提供有力支撐。

最后,針對公司上半年的財務表現(xiàn)和資金情況,快手科技首席財務官金秉介紹,2023年上半年,快手不僅總收入同比增長24%至530億元,經(jīng)調整凈利潤也同比大幅扭虧,上半年的經(jīng)調利潤達到27億元人民幣。不僅如此,今年二季度,集團整體毛利率也首次突破50%,毛利率的提升一方面得益于收入結構的優(yōu)化,另一方面則得益于公司提質增效的一系列舉措。

快手科技首席財務官金秉

此外,金秉也透露了快手現(xiàn)階段的現(xiàn)金儲備情況,據(jù)介紹,截至2023年6月30日,快手現(xiàn)金儲備達到505億,上半年經(jīng)營現(xiàn)金也實現(xiàn)凈流入82億,體現(xiàn)了集團強勁的現(xiàn)金基礎和高抗風險性。

當然,作為具有影響力的普惠數(shù)字社區(qū),快手也一直在推進ESG可持續(xù)發(fā)展,2022年,快手持續(xù)開展多項節(jié)能減排工作,促進清潔能源使用、節(jié)能、節(jié)水、廢棄物排放、溫室氣體減排五大方面的環(huán)境目標達成,并計劃在2030年實現(xiàn)自建數(shù)據(jù)中心100%清潔能源使用。在更大的社會責任方面,截至2022年,快手公益累計捐贈超過2億元;快手平臺全生態(tài)共帶動就業(yè)機會3621萬個;受益于普惠流量分發(fā)和生態(tài)繁榮,超2200萬人在快手獲得收入。未來,快手將持續(xù)聚焦鄉(xiāng)村振興、高質量就業(yè)和支持弱勢群體等,在公司發(fā)展過程中兼顧社會價值與商業(yè)價值,為履行社會責任做出持續(xù)努力。

程一笑在演講最后提到,“把握未來,忠于使命。相信在技術和使命的雙重驅動下,在這個高速成長的短視頻賽道上,快手通過高效率的增長,可以實現(xiàn)高質量發(fā)展?!?/p>

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