社區(qū)團(tuán)購(gòu)大起大落 橙心優(yōu)選前路幾何?
[釘科技述評(píng)]本地生活服務(wù)賽道依舊熱烈,“大零售巨頭”加碼布局。比如,蘇寧易購(gòu),近年來(lái)持續(xù)優(yōu)化本地服務(wù),在業(yè)務(wù)范圍、配送效率等方面實(shí)現(xiàn)了有效升級(jí),并依托早已搭建的線上線下運(yùn)營(yíng)體系,逐步將本身生活服務(wù)密織成網(wǎng),為自身發(fā)展持續(xù)注入新鮮動(dòng)能。不過(guò),并不是所有平臺(tái)的本地生活服務(wù),開(kāi)展得都相對(duì)順利。比如,那些一頭扎進(jìn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的平臺(tái)們。 社區(qū)團(tuán)購(gòu)大起大落。據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,滴滴旗下橙心優(yōu)選正在進(jìn)行大范圍的調(diào)整
原創(chuàng)
2021-09-10 10:29:37
來(lái)源:釘科技??
作者:頌雨

[釘科技述評(píng)]本地生活服務(wù)賽道依舊熱烈,“大零售巨頭”加碼布局。比如,蘇寧易購(gòu),近年來(lái)持續(xù)優(yōu)化本地服務(wù),在業(yè)務(wù)范圍、配送效率等方面實(shí)現(xiàn)了有效升級(jí),并依托早已搭建的線上線下運(yùn)營(yíng)體系,逐步將本身生活服務(wù)密織成網(wǎng),為自身發(fā)展持續(xù)注入新鮮動(dòng)能。不過(guò),并不是所有平臺(tái)的本地生活服務(wù),開(kāi)展得都相對(duì)順利。比如,那些一頭扎進(jìn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的平臺(tái)們。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)大起大落。據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,滴滴旗下橙心優(yōu)選正在進(jìn)行大范圍的調(diào)整和收縮。據(jù)報(bào)道,橙心優(yōu)選會(huì)進(jìn)行全國(guó)分批次收縮,第一批會(huì)關(guān)掉60%現(xiàn)有城市的業(yè)務(wù),而北京的橙心優(yōu)選業(yè)務(wù)也會(huì)很快關(guān)閉。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式2018年出現(xiàn),2020年受到疫情影響,社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)量大增。企查查數(shù)據(jù)顯示,2014年到2020年底社區(qū)團(tuán)購(gòu)融資累計(jì)達(dá)80起,融資總金額超260億元,僅2020年融資額就超171億元。

在這樣的背景下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入以“買菜服務(wù)”為代表的社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),包括美團(tuán)旗下美團(tuán)優(yōu)選、阿里巴巴旗下盒馬集市、滴滴旗下橙心優(yōu)選、京東旗下京喜拼拼、拼多多旗下多多買菜。滴滴橙心優(yōu)選、美團(tuán)優(yōu)選和拼多多的多多買菜是主要玩家。

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巨頭的入局,讓這一市場(chǎng)火熱的同時(shí),也帶來(lái)了很多人的擔(dān)憂。巨頭挾大量資本大肆擴(kuò)張,給線下市場(chǎng)帶來(lái)沖擊的同時(shí),也對(duì)老百姓的日常生活帶來(lái)的很多不確定性的變化。

有關(guān)部門很快做出了反應(yīng)??傮w來(lái)看,是要杜絕資本的無(wú)序擴(kuò)張,反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)搞壟斷經(jīng)營(yíng)??梢钥闯觯绕涫窃谫I菜這樣涉及民生的領(lǐng)域,杜絕資本的無(wú)序擴(kuò)張尤為重要。

招商證券研報(bào)指出,社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道差不多已經(jīng)“燒掉”近500億元的資金體量,預(yù)計(jì)還將持續(xù)大幅虧損。前期燒錢跑馬圈地,后期壟斷后收割市場(chǎng),這一套互聯(lián)網(wǎng)+資本的玩法,在這一賽道很難奏效。在橙心優(yōu)選裁員之前,已經(jīng)有巨頭調(diào)低了預(yù)期和投入,而不少中小創(chuàng)業(yè)公司則紛紛出局。

釘科技認(rèn)為,滴滴橙心優(yōu)選裁員,總體來(lái)看并不意外,是政策和市場(chǎng)雙重壓力的結(jié)果。政策層面,一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)接受反壟斷調(diào)查,滴滴上市后又引發(fā)了關(guān)于數(shù)據(jù)安全的風(fēng)波,幾顆白菜的流量不是這個(gè)時(shí)候的滴滴該爭(zhēng)取的。

市場(chǎng)層面,美團(tuán)、拼多多在零售布局方面更有經(jīng)驗(yàn)和資源,滴滴作為互聯(lián)網(wǎng)出行平臺(tái)很難與他們對(duì)抗,滴滴本身盈利能力就不是很強(qiáng),買菜業(yè)務(wù)還要虧損燒錢擴(kuò)張的話,資本市場(chǎng)也不會(huì)很好看??傊?,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)來(lái)說(shuō),回歸主業(yè),服務(wù)實(shí)體,不要讓資本無(wú)序擴(kuò)張,積極履行社會(huì)責(zé)任,這才是發(fā)展的正途。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來(lái)源:釘科技網(wǎng))

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