6月26日,嗶哩嗶哩(簡(jiǎn)稱B站)成立十一周年,在B站快速“破圈”的今天,外界提出最多的一個(gè)問題就是:B站變了嗎?

在B站成立11周年的直播演講上,B站董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始人陳睿首次對(duì)B站發(fā)展過程中的變與不變進(jìn)行回應(yīng)。在陳?？磥?B站最明顯的三個(gè)變化分別是:

用戶變多了,根據(jù)2020年第一季度財(cái)報(bào),B站月度活躍用戶達(dá)1.72億,是3年前的3倍,5年前的10倍。B站已經(jīng)不是一個(gè)小的網(wǎng)站了。

UP主數(shù)量變多了,截至今年第一季末,B站平均每個(gè)月活躍的UP主達(dá)到了180萬人,他們每天會(huì)創(chuàng)作幾十萬個(gè)視頻,投稿視頻涵蓋幾千個(gè)品類。

內(nèi)容品類變多了,B站從早期聚焦在動(dòng)畫、漫畫相關(guān)品類,到后面的游戲、科技、音樂、舞蹈、生活等,品類不斷增多。過去一年,B站還增加了知識(shí)、職場(chǎng)、財(cái)經(jīng)相關(guān)的很多新內(nèi)容。

隨著這些變化的出現(xiàn),不少用戶會(huì)擔(dān)心,B站的用戶屬性是否會(huì)因此變化,內(nèi)容質(zhì)量是否會(huì)下降。隨著B站的多元化,也有不少二次元核心粉絲擔(dān)心B站的核心內(nèi)容是否會(huì)受到影響。

對(duì)此,陳睿表示,在過去幾年,B站的用戶屬性幾乎沒有變化,過去三年,B站新增用戶的平均年齡均為21歲,說明B站主流的用戶仍然是年輕人。

第二個(gè)沒有變化的就是,雖然B站的UP主增長(zhǎng)了,但內(nèi)容質(zhì)量沒有降低,因?yàn)锽站活躍UP主的同比增長(zhǎng)率為146%,高于用戶的同比增長(zhǎng)率,同時(shí),用戶給UP主的點(diǎn)贊量同比上漲364%。

此外,就是在內(nèi)容越來越多的情況下,核心內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)沒有稀釋,反而在不斷的增強(qiáng)。比如過去一年番劇動(dòng)畫的觀看人數(shù)同比增長(zhǎng)87%;UP主創(chuàng)作的二次元類ACG的內(nèi)容,播放數(shù)同比增長(zhǎng)108%。

陳睿指出,B站不可能永遠(yuǎn)停留在大家認(rèn)為的不大不小剛剛好的那個(gè)階段,如果B站不向前發(fā)展,它就一定會(huì)越來越衰落,直至滅亡。

這就引出了一個(gè)新的問題,那就是未來的B站要怎么走?

陳睿在演講中提到,B站未來有三個(gè)使命:構(gòu)建一個(gè)屬于用戶,讓用戶感受美好的社區(qū);為創(chuàng)作者搭建一個(gè)舞臺(tái),讓優(yōu)秀的創(chuàng)作者能夠在這個(gè)舞臺(tái)上施展自己的才華;讓中國原創(chuàng)的動(dòng)畫和游戲受到全世界的歡迎。

為了營造更好的社區(qū)氛圍,B站堅(jiān)持社區(qū)準(zhǔn)入制,用公正、包容的價(jià)值觀,為用戶營造更好、更公平的環(huán)境,提供更豐富的內(nèi)容。

陳睿分享的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年第一季度,B站一共有8200萬名用戶,通過考試成為正式會(huì)員,B站有758名員工全職地服務(wù)社區(qū)和社區(qū)成員。將70%的流量分配給中小UP主,用來培育更多新內(nèi)容和內(nèi)容創(chuàng)作者。

此外,上市以來B站對(duì)國產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫的投入超過10億元,主導(dǎo)出品和參與出品了超過104部作品,包括《三體》。B站也在參與日本動(dòng)畫番劇的制作委員會(huì),在過去的幾年,B站一共參與了超過42個(gè)日本動(dòng)畫的制作委員會(huì),包括《炎炎消防隊(duì)》《多羅羅》《小埋》等。

而一直在并不賺錢的國產(chǎn)動(dòng)漫、單機(jī)游戲、主機(jī)游戲上進(jìn)行投入,被陳睿視為B站去年虧損了13億人民幣原因之一。但陳睿表示,對(duì)國產(chǎn)的動(dòng)畫和游戲的支持會(huì)一直持續(xù)下去。

在陳睿的設(shè)想里,15年、20年之后,B站最早一批用戶已經(jīng)40歲了,當(dāng)他們的孩子問起什么是B站時(shí),他們能夠這樣回答:B站是一個(gè)美好的社區(qū),上面有很多有才華的UP主,有著各種各樣優(yōu)秀的視頻內(nèi)容。